Design Job Description and Job Profile 2

job description

A job descrip­tion and job pro­file should state the main rea­son for the job and then talk about the respon­si­bil­i­ties and out­comes which are assigned to the job. A pro­fes­sion­al­ly pre­pared job pro­file includes oth­er com­po­nents also.

job description 

job descrip­tion can pro­mote performance

In short, the job descrip­tion should be pre­pared in such a way to say all key account­abil­i­ties and respon­si­bil­i­ties. No sign of elo­quence is acceptable.

See the result of a sur­vey revealed the answer: “Do you know what is expect­ed in your job?”

Job description

Three per­cent of them did not know at all, twelve per­cent were not sure, forty-four per­cent knew almost, and only forty-one per­cent of them knew what to expect. This means that fifty-nine per­cent of the par­tic­i­pants did not real­ly know what was expect­ed of them in their job.

Job, descrip­tions are less impor­tant than they should be unfor­tu­nate­ly. They tend to be very long and con­tain com­plete and prac­ti­cal details of the job. For this rea­son, they get old and unable quickly.

Job description

Result Orientation in Hay Group Method of Job description

A goal-ori­ent­ed job descrip­tion or job pro­file like what hay group method pro­pos­es, can be use­ful for hir­ing, man­ag­ing per­for­mance, defin­ing train­ing needs, and deter­min­ing salary levels.

Most impor­tant­ly, an employ­ment con­tract with­out a job descrip­tion impos­es unnec­es­sary risk on the busi­ness from legal point of view.

Job description

We in Rayan Rah­bord HR con­sul­tan­cy com­pa­ny pro­pose hay group method for these rea­son. We pre­pared a rich data­base of job pro­files which are pre­pared by Hay Group Method, con­sid­er­ing Iran­ian indus­try con­text and new HR paradigm.

ویژگی‌های خاص کارگاه‌های آموزشی رایان راهبرد چیست؟

کارگاه‌های رایان راهبرد بر اساس مدل‌ها و روش‌های روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شده‌اند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارت‌ها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد می‌کنند تا در موقعیت‌های شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.

رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟

رایان راهبرد تأکید زیادی به درونی‌سازی متدهای به کار گرفته‌شده در سازمان‌ها دارد. به طوری که تمامی پروژه‌های مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز می‌شوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و می‌تواند خود، به‌روز‌رسانی‌ها را متناسب با تغییرات پیش برد.

مطالب و یادداشت‌های وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگی‌هایی دارد؟

کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامه‌نگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکه‌های اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشت‌هایی که در وب سایت منتشر می‌شوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمه‌ای از روندها و سیگنال‌های موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر می‌شوند.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to top