همانند یک شبکه، مدل Wifi در تعهد و تعلق سازمانی (engagement) از اجزای اصلی تشکیل شده است که وقتی با هم به کار برده می شوند، بسیار قدرتمند خواهند شد.

استفاده از طبقه ها و سطوح پرداخت یا ساختار مزد می تواند قسمت مهمی از مدیریت جبران خدمات باشد.
زمان طراحی پایه پرداخت حقوق و دستمزد، نیاز است که تیم منابع انسانی هم عدالت درونی و هم عدالت بیرونی را مد نظر قرار دهد، طبقه های پرداخت می تواند به این موضوع به خوبی جامه عمل بپوشاند.

موفقیت و شکست پروژه منابع انسانی را دو رکن اصلی آن تعیین می کند. یکی ماهیت پروژه منابع انسانی و کیفیت سیستم و مدل پیشنهادی که باید از قابلیت اتکا و اعتبار کافی برخوردار باشد. دیگری هم سطح بلوغ و توانمندی و بالندگی مجریان تغییر و بهبود است. (هم مدیران ارشد سازمان که قرار است حامی تغییر باشند و نیز منابع انسانی شرکت یار و شریک کسب و کار که انتظار می رود خود به حد کفایت از دانش و مهارت رسیده باشد)