بر اساس یافته های یک پژوهش جدید در مدیریت منابع انسانی، مؤثرترین راه برای اطلاع رسانی جزئیات و واقعیات مزایای سازمان، آموزش تک تک افراد است.
برچسب: جبران خدمت
سیستم جبران خدمت مناسب باید عادلانه بوده و بتواند انتظارات کارکنان را به نسبت کاری که انجام می دهند برآورده سازد. در عین حال به شرکت توان رقابت در بازار کار برای جذب متناسبترین استعدادهای مورد نیاز سازمان را بدهد. این کار یکی از ظریف ترین فعالیتهای بنیانگذاران و اداره کنندگان کسب و کار هاست.
میزان اهمیت هر کدام از مشاغل منجر به مشخص شدن گروه شغل می شود. سپس نوبت به جبران خدمت و پرداخت عادلانه است. عدالت داخلی در نظر دارد که پرداخت مساوی برای کار مساوی و شرایط یکسان انجام شود. اما رقابت در بازار کار در جذب سرمایه های ارزشمند و استعدادها را نیز نبایستی از نظر دور داشت. پرداخت را باید متغیری در بستر بازار کار دانست که عدم انجام درست آن موجب ضعف سازمان در جذب نخبگان می شود. و می تواند موجب مهاجرت نیروهای آموزش دیده شرکت به سمت رقبا نیز بشود.
برای ارزیابی یک سیستم جبران خدمت مناسب، لازم است به دو عامل عدالت درونی و بیرونی توجه شود.
عدالت درونی: کارکنان معمولاً خود را با هم سطح های خود مقایسه می کنند. در صورتی که دریافتی خود را با شرایطی مساوی پایینتر از همکاران ببینند، ناراضی و دلسرد می شوند.
عدالت بیرونی: روشن است که پرداخت عادلانه تنها بر اساس پرداخت یکسان به افراد هم سطح راهگشا نیست. رقبا بیرون منتظرند تا استعدادهای کسب و کار را به سمت خود جذب کنند. بنابراین عدالت بیرونی یعنی پرداخت بر اساس بازار کار نیز یک پارامتر تعیین کننده است.
هی گروپ یکی از پیشرفته ترین و متناسب ترین روش های طبقه بندی مشاغل و جبران خدمت را در دنیا ارائه داده است.
جبران خدمت به عنوان یکی از اصلی ترین و اساسی ترین خدمات مشاوره منابع انسانی محسوب می شود که نقش مهمی در نگهداشت نیروی انسانی دارد.
عدم کسر حق بیمه از کمک هزینه اقلام خانوار
معاون روابط کار وزارت تعاون ، کار و رفاه اجتماعی مصوبه یک دویست و سی و پنجمین جلسه شورای عالی کار در خصوص عدم کَسر حقبیمه تأمین اجتماعی از کمک […]
افزایش مزد اعلامی وزارت کار در سال ۱۳۹۳
دکتر علی ربیعی در جلسه جمعه بیست و سوم اسفند شورای عالی کار (وزارت کار) اعلام کرد که حداقل مزد کارگران در سال ۱۳۹۳ روزانه ۲۰۲,۹۷۰ ریال ( دویست و […]
افزایش کمک هزینه مسکن کارگران
کمک هزینه مسکن کارگر طبق تصویب نامه ی هیأت وزیران تغییر کرد. هیات وزیران در جلسه مورخ ۱۳۹۲/۱۰/۱۴ بنا به پیشنهاد شورای عالی کار و تایید معاونت برنامه ریزی و […]
گزارش روند جهانی جبران خدمت
اولین بازارسنجی گسترده بازار کار
بسیاری از مدیران منابع انسانی و متخصصان جبران خدمت در سازمان ها استفاده از اطلاعات حاصل از بازارسنجی بازار کار روی آورده اند.
جبران خدمات انگیزشی و کارانه
تحقیقات جدید در جبران خدمات منابعانسانی نشان میدهد که اکثر شرکت ها نوعی از برنامهی کارانه را به منظور تقویت انگیزه کارکنان شان به کار میبرند. برنامههای پاداش معمول در…
ارائه چندین دوره آموزشی تخصصی در ستاد وزارت کار
دوره های آموزش تخصصی و حرفه ای “طراحی سازمان و سازماندهی به روشهای نوین” ، “آنالیز مشاغل به منظور تهیه شناسنامه شغلی به روش هِی (Hay) ” و “آشنایی با […]
جبران خدمت عادلانه و رقابتی
برای پیاده سازی سیستم جبران خدمت عادلانه و رقابتی بایستی از چند گام استفاده نمود که در این مقاله به آنها پرداخته شده است. این مطلب در روزنامه دنیای اقتصاد…
بهینه کردن اثر تقدیر و تشکر از کارکنان
برنامه تقدیر و تشکر و قدردانی از کارکنان شایسته در شرکت باید طوری طراحی شده که بتواند نتایج کسب و کار را حتی در سطوح پایین سازمان به حداکثر برساند
طبقه بندی مشاغل
بر اساس قانون کار شرکت های فعال در کشور موظفند با همکاری کمیته طبقه بندی مشاغل، طرح طبقه بندی مشاغل را تهیه کرده و به تصویب وزارت کار برسانند.
مورد کاوی استراتژی جبران خدمت و نگهداشت
متخصصان منابع انسانی مسئول تدوین استراتژی جبران خدمت و مزایا، همراستا با استراتژی اصلی و اساسی شرکت هستند. این مقاله به مراحل تدوین استراتژی جبران خدمت و مزایا به همراه…
هدف گیری: ارتباط عملکرد و پاداش
سمینار جبران خدمت و مزایا در دبی محلی است که کارشناسان مدیریت منابع انسانی در حیطه های جبران خدمت و مزایا و پاداش و مدیریت عملکرد یافته های خود را…
نتایج تحقیق هی گروپ: استراتژی پاداش و جبران خدمت استعدادها
نتایج تحقیق هی گروپ: سازمان ها برای حفظ استعدادها نیاز به استراتژی پاداش و جبران خدمات دارند. این استراتژی باید توانایی ایجاد تمایز بین ایشان و سایرین داشته باشد. با…
چک لیست برنامه ریزی پاداش کارانه
در این یادداشت چک لیست برنامه ریزی پاداش کارانه آمده است. این چک لیست حاوی جنبه های مهمی است که در زمان طراحی برنامه پاداش کارانه به عنوان یکی از…
قیمت در بازار کار؛ بسته جبران خدمت
بسیاری از اصول حاکم در بازار کار از جمله بسته جبران خدمت همانند اصول موجود در بازار معمول است. عرضه کننده نیروی کار یک سو و خریدار سوی دیگر
برای بازنشستگی به یازده برابر حقوق سالانه تان نیاز دارید
برای بازنشستگی به یازده برابر حقوق سالانه تان نیاز دارید. اگر برنامه تان این است که در سن ۶۵ سالگی بازنشسته شوید، نیاز دارید که برای حفظ استانداردهای فعلی زندگی…
سنجش صدای کارکنان ؛ انعطاف پذیری مهمترین خواسته ی کارکنان از کارفرمایان
صدای کارکنان در پاسخ به پرسش «کارکنان از کارفرمایان چه در خواستی دارند؟» از سوی کارفرمایان شنیده شد. حداقل در این تابستان پاسخ این است: زمان استراحت بیشتر و انعطاف…
«انعطاف محل کار»؛ یک استراتژی مدیریت استعداد
جبران خدمت
دید کارکنان نسبت به عدالت بخش زیادی از قضاوت آنها در مورد کارشان را تشکیل می دهد. اینکه آیا اصول عادلانه به ویژه در جبران خدمت در شرکت حکمفرماست؟ آیا…