ویرایش محتوا

دوره آموزش منابع انسانی شرکت یار HR Business Partner

فن و تکنیک منابع انسانی شرکت یار HRBP

منابع انسانی شرکت یار

با توجه به تغییر انتظارات ذی نفعان، دیو اولریش (Dave Ulrich) مدلی جدید برای فعالیت منابع انسانی ارائه نموده و نقش های جدید و استراتژیک برای آن قائل شده است.

منابع انسانی شرکت یار

این دیدگاه با عنوان منابع انسانی شرکتیار (HR Busi­ness Part­ner) مورد قبول بسیاری از سازمان های موفق دنیا قرار گرفته است. در کشور ما نیز در سال های اخیر استقبال زیادی برای ایجاد این شغل و استخدام افراد شایسته برای آن دیده می شود.

منابع انسانی شرکت یار

با این وصف شناخت زیادی درخصوص محتوای مسئولیت ها و نیز چگونگی انجام و سازماندهی آن در سازمان ها و شرکت ها دیده نمی شود.

دوره ی آموزشی وبیناری منابع انسانی شرکتیار (HR Business  Partner) در روز ۲۰ بهمن ۱۴۰۲ برگزار می شود.

این دوره بر مبنای محتوای دوره تخصصی HRBP که توسط آقای دکتر احمدی پور (مدرس این دوره) در آفریقای جنوبی طی نموده و نیز مطالبی که در این حیطه منتشر شده و نیز بر اساس تجربیات شرکت هایی که از این مدل در مدیریت منابع انسانی استفاده نموده اند طراحی شده و برگزار می شود.

منابع انسانی شرکت یار شریک تجاری کسب و کار بهار 1402 HRBP

 

سرفصل محتوای دوره آموزش منابع انسانی شرکتیار به شرح زیر است:

- مدل ارائه خدمات منابع انسانی وضعف های آن

- انتظارات از منابع انسانی

- مفهوم اجزای این مدل

- نقش های نوین منابع انسانی

- منابع انسانی شرکت  یار؛ شریک کسب و کار(HR BP )،

- مراکز تخصصی(COEs)،

- مراکز ارائه خدمات مشترک

- مدل حلقوی ساختار منابع انسانی

- ویژگی های نسل بعدی منابع انسانی

- نقش مدیران عملیاتی در منابع انسانی

- تحول و نقشه راه

- روش اجرا

منابع انسانی شرکت یار

شایان ذکر است که دوره مزبور قابل اجرای اختصاصی برای شرکت های متقاضی نیز می باشد. جهت کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام دعوت می شود با شماره واتساپ ۰۹۳۳۱۳۸۲۲۱۱ و یا با ایمیل ذیل مکاتبه نموده و یا با شماره تلفن ۴۴۶۶۷۴۰۸ تماس برقرار نمایید.

ایمیل: HR@ISURVEY.IR

تقویم آموزش منابع انسانی و برنامه کارگاه ها و دوره کاربردی مدیریت به صورت آنلاین و مجازی
تقویم آموزشی و برنامه آموزش منابع انسانی و کارگاه های هی گروپ دیکوم کرک پاتریک سروکوال مرسر ۱۴۰۲ شرکت مشاوره منابع انسانی رایان راهبرد

گواهینامه های صادر شده برای شرکت کنندگان در این دوره

شرکت کنندگان دوره می توانند با وارد کردن شماره گواهینامه (۸ رقم) در قسمت زیر، گواهینامه خود را مشاهده کنند. یا این شماره را در اختیار شرکت مورد نظر قرار دهند تا از صحت گواهینامه ی صادره اطمینان پیدا کنند. شماره گواهینامه از طرف شرکت رایان راهبرد پس از قبولی در آزمون پایانی در اختیار شرکت کنندگان قرار خواهد گرفت.

مطالب و یادداشت های مرتبط:

آموزش مدیریت منابع انسانی: لیست دوره ها و کارگاه های آموزشی ۲

دوره، کارگاه ها و وبینارهای آموزش منابع انسانی هی گروپ ویژگی ها و پاسخ به پرسش ها

دوره سازماندهی و ساختار واحد HR

دوره آنالیز شغل و تهیه شناسنامه شغل به روش هی گروپ

آموزش کارراهه شغلی

منابع انسانی ایران

درباره مدرس دوره

لوگوی مشاوره و آموزش منابع انسانی رایان راهبرد چابک

رایان راهبرد

منابع انسانی

ویژگی‌های خاص کارگاه‌های آموزشی رایان راهبرد چیست؟

کارگاه‌های رایان راهبرد بر اساس مدل‌ها و روش‌های روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شده‌اند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارت‌ها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد می‌کنند تا در موقعیت‌های شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.

رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟

رایان راهبرد تأکید زیادی به درونی‌سازی متدهای به کار گرفته‌شده در سازمان‌ها دارد. به طوری که تمامی پروژه‌های مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز می‌شوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و می‌تواند خود، به‌روز‌رسانی‌ها را متناسب با تغییرات پیش برد.

مطالب و یادداشت‌های وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگی‌هایی دارد؟

کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامه‌نگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکه‌های اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشت‌هایی که در وب سایت منتشر می‌شوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمه‌ای از روندها و سیگنال‌های موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر می‌شوند.

7 دیدگاه در مورد “دوره آموزش منابع انسانی شرکت یار HR Business Partner

  1. سلام
    من سالها هستش در حوزه مدیریت منابع در سطح ارشد و‌مشاور فعال هستم
    امروز با شرکت در وبینار آموزشی HRBP توانستم درکی کلی از این مفهوم پیدا کنم ، تا با مطالعات تکمیلی تر امکان سنجی پیاده سازی را داشته باشم
    در ضمن از کیفیت تدریس استاد رضایت داشتم و از اجرای آموزش : هماهنگی ، امکانات آموزشی و زمان بندی بسیار رضایت داشتم (به عنوان فراگیر )
    و به عنوان یک هم صنف نمره ۲۰ از ۲۰ را می دهم

    1. همکار گرامی ؛ جناب آقای خوش خبر
      مشارکت شما در این دوره باعث خوشوقتی است. بسیار خوشنودیم که این دوره رضایت شما را به عنوان کسی که در صنعت مشاوره مدریریت فعال است جلب کرده است.
      با آرزوی موفقیت به شما در مسیر حرفه ای
      مشاوره و آموزش منابع انسانی رایان راهبرد

    2. دامون گرامی
      از مشارکت فعالانه شما در دوره ی آنلاین منابع انسانی شرکت یار (HRBP) متشکرم. حضور دوستانی همچون شما علاوه بر هم افزایی که در دوره ها ایجاد می کند، ما را به ادامه ی مسیر دلگرم تر می کند. بسیار خوشحالم که رضایت شما از این دوره حاصل شده است.
      با آرزوی موفقیت شما در مسیر حرفه ای

  2. من از دوره بسیار راضی بودم. با توجه به مدت زمان و هزینه اطلاعات خوبی دریافت کردم.
    پیشنهادم اینه در مورد نقش خود hrbp در داخل واحد هم اگر بشه مطالبی اضافه کرد خیلی خوب میشه

    1. سرکار خانم کاشفی
      شرکت کننده ی محترم دوره ی آموزش منابع انسانی با عنوان منابع انسانی شرکت یار (HR Busi­ness Partner)
      از اینکه از شرکت در دوره ی آموزشی مزبور راضی بوده اید، بسیار خوشحالیم.
      پیشنهاد شما حتماً در اختیار استاد قرار گرفته و بررسی خواهد شد و امیدواریم بتوان در دوره های آتی، هنگام به روزرسانی محتوای دوره، از پیشنهاد شما نیز استفاده شود.

      با آرزوی پیروزی و بهروزی
      مشاوره و آموزش منابع انسانی رایان راهبرد چابک

  3. طبق گزارش برزین – دیلویت؛ درحالی که بیش از ۹۰% از تیم های منابع انسانی ادعا می کنند که بودجه را به خوبی هزینه کرده اند؛
    — تنها ۳۰% باور دارند که به خاطر تصمیمات کسب و کاری درست شان به آنها احترام گذاشته می شود.
    — و فقط ۲۲% از اعضای واحد منابع انسانی باور دارند که این تیم با نیازهای متغیر کارکنان هماهنگ شده است.
    — در همین حال تنها ۲۰% احساس می کنند که برنامه ریزی درستی برای نیازهای آتی شرکت دارند.
    همه ی اینها تنش و فشار کاری بالایی را به تیم منابع انسانی و رهبران آنها وارد می کند.
    در دوره ی HR Busi­ness Part­ner ، به روش هایی می پردازیم که به صورت حرفه ای انتظارات ذی نفعان را پوشش دهد.
    و اینکه چطور منابع انسانی نوین می تواند همپای کسب و کار و بلکه جلوتر از آن حرکت کند تا ضمن مفید بودن، احترام شایسته ای نیز جلب کند.

  4. خوشحالم که در این فرصت می توانم تجربیاتم در این خصوص و نیز اطلاعاتی که در دوره ی
    HR Busi­ness Part­ner Model
    با تسهیل گری مربی منابع انسانی، آقای یاریس وان جارسفلد در آفریقای جنوبی کسب کرده ام را در اختیار علاقه مندان قرار دهم.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Scroll to top
error: این محتوا محافظت شده است