۱- اجرای مدیریت عملکرد با روش فرم های یکسان چه ویژگی/ اشکالی دارد؟ *

حداقل دو مورد را ذکر نمایید.

۲- هدف اصلی مدیریت عملکرد چیست؟ *

۳ — پس از تعیین اولویت های استراتژیک و به روز رسانی شناسنامه های شغلی، کدام مرحله از مدیریت عملکرد قرار دارد؟ *

۴- یک نمونه شاخص کلیدی عملکرد نوشته و برای آن هدفگذاری کنید. *

برای یک شغل دلخواه (عنوان شغل مورد نظر نیز ذکر شود)

۵- یک نمونه هدف کسب و کاری، یک نمونه هدف واحدی و هدفگذاری عملکرد فردی برای یک شغل در آن واحد ذکر نمایید. *

توالی منطقی مدل آبشاری رعایت شود.

۶ — کدام پرسش برای تحلیل مهم بودن شکاف عملکردی مناسب نیست؟ *

۷- کدام یک از موارد زیر مسئولیت کمیته برنامه ریزی منابع انسانی نیست؟ *

۸- اگر مدیر تولید بخواهد عملکرد اپراتور را بر اساس مقدار تولید و میزان ضایعات تولید شده ارزیابی کند، و سطح هدف شاخص اول ۱۰۰ مورد در ماه و میزان ضایعات ۲۵ کیلو باشد، سطح عملکرد واقعی نیز ۱۱۰ مورد و وزن ضایعات نیز ۳۰ کیلو باشد، با فرض ضریب ۷۰ درصد برای شاخص اول و ۳۰ درصد برای شاخص دوم، سطح عملکرد اپراتور چه عددی خواهد بود؟ *

تا دو رقم اعشار محاسبه شود.

۹- تمرکز دقیق تنها روی اتفاقات اخیر کدام خطا و مخاطره ی ارزیابی را نشان می دهد؟ *

۱۰- کدام یک از موارد زیر مسئولیت کمیته برنامه ریزی منابع انسانی نیست؟ *

آدرس ایمیل برای ارسال نسخه ای از پاسخ ها (پوشه اسپم ایمیل را هم چک کنید) *

رویکرد رایان راهبرد

مطالب و یادداشت ها

درباره ما

ارتباط با رایان راهبرد