تعهد یا تخصص؟

یکی از مباحثی که هر از گاهی در جامعه داغ می شود درخصوص ارجحیت تعهد یا تخصص در انتصاب است. به طوریکه برخی بر نقش سیستم و برخی دیگر بر نقش انسان خوبی که انتخاب و به کار گمارده می شود تأکید می کنند. اهمیت این دو را در ادامه مطلب مطالعه نمایید

رویکردهای آتی در سازماندهی کار

تغییرات مداوم در فضای کسب و کار و اقتصاد کلان، موجب تغییر مسیر شرکتها و سازمانها در سازماندهی کار و شغل در جهت بهره وری بیشتر نیروی کار و پرهیز از اتلافها شده است. این تغییرات در برخی حالتها مورد پسند نیروی کار حرفه ای و موجب همراهی آنها با این روندها شده است؛ از سوی دیگر نگرانی­هایی برای عده زیادی از کارکنان سازمانها نیز پدید آورده است. روندهای گفته شده در بازار کار نیازمند متناسب سازی شایستگی­ها، علائق و انعطاف­ پذیری مشاغل از سوی کارکنان، سازمانها و نیز سیاستگذاران اقتصادی و تأثیرگذاران کلان بر بازار کار هستند. برخی از رویکردهای جدید سازماندهی مشاغل در بازار کار عبارتند از:

مسابقه برای رئیس جمهور شدن

مسابقه برای رئیس جمهور شدن شبیه یک مصاحبه شغلی عظیم است که در آن سه آزمون بزرگ وجود دارد و برای هر کسی که توقع رأی از او دارید باید پاسخ دهید: آزمون اول این است که آیا تیم رئیس جمهور آینده می تواند نتایج مثبتی که موجب تغییری در زندگی افراد می شود، خلق […]

ویژگی های رهبران بالقوه

ویژگی های رهبران بالقوه چیست و سازمانهای امروزی چگونه رهبران بالقوه را مشخص می کنند؟ مشخص است که هیچ راه جادویی جهانشمول که به مدیران ارشد در پیدا کردن رهبران بالقوه آینده کمک کند وجود ندارد؛ ولی اعتقاد بر این است که سه فرآیند آزموده شده در صورتی که بخواهید به رهبران احتمالی چشم دوخته و […]

شایستگی های منابع انسانی

جلب شایستگی هایی برای جایابی، رشد و بقای کسب و کار ضروری است. جلب این شایستگی ها از طریق جلب و تعهد نیروی انسانی شایسته و مستعد امکان پذیر خواهد بود. بدین منظور کسب و کارها به درستی به متخصصان و حرفه ای های منابع انسانی رجوع خواهند نمود. متخصصانی که انتظار می رود خود، شایستگی های لازم را برای جذب، بهسازی و نگهداشت استعدادها ی سازمان داشته باشند.

Scroll to top