نقش ساختار در حاکمیت شرکت و اصولی برای طراحی ساختار
طراحی ساختار، تنها کشیدن شکل نمودار سازمانی نیست. بلکه اصول بنا و معماری سازمان و منطقی است که پشت عملیات کسب و کار قرار دارد.
حاکمیت منابع انسانی، یک چارچوب برای اداره امور منابع انسانی است که در آن خط مشیها، حق و اختیار تصمیمگیری، پاسخگویی و نظارت تعریف میشود. بدین وسیله نحوه مدیریت افراد، دادههای نیروی کار، انطباق با قوانین و ریسکهای مرتبط با منابع انسانی هدایت میشوند. اصول حاکمیت منابع انسانی تضمین انجام انتظارات را همزمان با کاهش ریسک در حوزه های قانونی و عملیاتی و اخلاقی کاهش می دهد. تست سنجش سطح حاکمیت منابع انسانی در سازمان به شما کمک میکند وضعیت سازمان خود را در اینخصوص بسنجید:
– تعریف سطوح اختیارات در تصمیمات مربوط به منابع انسانی
– مشخص بودن تأیید کننده، توصیه کننده و ارجاع دهنده درمورد گزینههای موجود
– برقرار بودن کنترلها و نظارت برای اطمینان از ثبات و انطباق با قوانین
– اجرای استانداردهای مستندسازی برای قابلیت ردیابی و حسابرسی
– مشخص بودن مالکیت هر خطمشی و مکانیسم اجرای آن
طراحی ساختار، تنها کشیدن شکل نمودار سازمانی نیست. بلکه اصول بنا و معماری سازمان و منطقی است که پشت عملیات کسب و کار قرار دارد.
آموزش منابع انسانی به صورت تخصصی و کاربردی بر اساس متدهای منابع انسانی نوین نظیر هی گروپ و دیکوم و روش های روز دنیا
جلب شایستگی های منابع انسانی برای کسب و کار ضروری است. جلب این شایستگی های منابع انسانی از طریق جلب و تعهد و با رجوع به متخصصان و حرفه ای…
اغلب شرکتها در دوره های حداقل سالی یکبار عملکرد مدیران ارشد اجرائیشان را بر اساس شاخص ها مرور و سنجش می کنند.