سازمانها معمولن روی اندازه گیری حضور، تکمیل دوره و رضایت کارآموزان برای تعیین میزان موفقیت برنامه های آموزشی تمرکز می کنند. اما مشکل اینجاست که این سنجه ها در کمک…
برچسب: آموزش
یکی از کمبودهایی که در نظام آموزش و سرفصل های دانشگاه ها به روشنی دیده می شود، جدی گرفته نشدن رسالت آموزش در برخی از آن هاست. به طوری که تأمین محتوای آموزشی به روز و کاربردی ناکام می ماند. از جمله در حیطه ی مدیریت و منابع انسانی.
این عدم توانمندی کافی در کارجویان برای اجرای اصول و تکنیکهای مربوطه در سازمان به یک مشکل اصلی صنایع نیز تبدیل شده است.
در این راستا و برای کمک به از میان برداشتن این شکاف، رایان راهبرد چابک برنامه های آموزشی را تدارک دیده. رایان راهبرد با دسترسی که به منابع اصیل و کاربردی دارد. و نیز با توجه به تجربه و حضور فعال مشاوران آن در صنایع مختلف. این برنامه های آموزشی و کارگاهی را اجرا می کند. این کارگاه ها مورد استقبال شرکتها، سازمان ها و صنایع مختلف قرار گرفته است.
دوره های آموزش تخصصی، حرفه ای و کاربردی منابع انسانی رایان راهبرد چابک. بر اساس دوره های حرفه ای منابع انسانی که هم اکنون توسط شرکتهای معتبر مشاوره مدیریت دنیا در حال ارائه هستند. سعی دارد که توانمندی متخصصان و مدیران منابع انسانی کشور را ارتقا دهد. و آنان را به سمت ایده کارشناسان شرکت یار منابع انسانی HR Business Partner رهنمون شود. این رویکرد توسط همتایان بین المللی شان نیز مورد استقبال قرار گرفته. کارشناسانی که مفاهیم کسب و کار را به خوبی درک کرده اند. و همچنین بتوانند بین شریک کسب و کار بودن و حامی کارکنان و اخلاقی بودن پیوند محکمی برقرار نمایند.
روشن است که تسلط بر شایستگی های امروزی منابع انسانی می تواند مسیر کارراهه و ارتقای شغلی فرد را تقویت کند. این تسلط حاصل از آموزش و مشاوره حرفه ای و کوچینگ است. ارتقای شایستگی در یافتن جایگاه مناسبتر. در فضای تغییر یافته کسب و کار به ایشان کمک کند.
مشاوره منابع انسانی رایان راهبرد همراه شرکت ها در تحلیل نیاز های آموزش است.
نمودار فراموشی و یادگیری
تحقیقات در خصوص فرآیند فراموشی خیلی هم جدید نیستند. هرمان ابینگهاوس روانشناس آلمانی در سال ۱۸۸۵ مفهوم نمودار فراموشی را توسعه داد. مطالعات وی نشان داد که چگونه اگر تلاشی…
کلیپ روانه سازی Onboarding
روانه سازی که از آن در زبان انگلیسی با کلمات Onboarding , Induction و نیز Orientation یاد می شود، فعالیتی است که توسط مدیریت منابع انسانی سازمانها در جهت…
تصور ما از دانش و مهارت مان و اثر دانینگ کروگر
دیوید دانینگ و جاستین کروگر با تحقیقات شان متوجه شدند که عمده ی انسان ها برآورد نادرستی درخصوص سطح دانش و مهارت و اطلاعات شان دارند. زمانی که افراد را…
شیوه های گوناگون توسعه کارکنان
رهبری تلاشهای تغییر
تغییر و تحول سازمان و رهبری تغییر : در طول دهه گذشته بیش از صد شرکت را مشاهده کرده ام که تلاش کرده اند خود را تغییر داده و سازمان…
عنوان شغلی : مدیر توسعه افراد
مدیر توسعه افراد سمتی است که به تازگی جای خود را در سازمانهایی که به دنبال آموزش و توانمندسازی مدیران هستند، باز خواهد کرد.
پیاده سازی سیستم جانشین پروری
پیاده سازی و بهره گیری از یک برنامه جانشین پروری موفق نیازمند مشارکت تمامی اجزای دخیل در فرآیند است.
دوره آموزش مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیرمنابع انسانی
دوره آموزش مفاهیم مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیرمنابع انسانی و عملیاتی با هدف آشنا نمودن مدیران غیر منابع انسانی با اصول مدیریت منابع انسانی و ارتباط آن با اهداف…
دورنمای شبکه در کسب و کارها
یکی از روزهای زیبای ساحلی در سواحل نووا اسکوتیا جیل هیسکاک نشسته بود و موجها را تماشا کرده و غرق افکار خود در مورد حوادث دهه گذشته بود. هیسکاک که…
چگونه انگری بِردز مرا به مدیر بهتری تبدیل کرد
همه مدیران باید از استعداد افراد استفاده کنند، ولی مدیران برتر بازی بزرگتری را اجرا می کنند: آنها پتانسیل های تیم کامل را درک کرده اند. برنامه های مرور عملکرد…
دانلود فایلهای متنی
تعدادی از فایل های متنی و اسنادی که رایان راهبرد در زمینه ی مدیریت منابع انسانی منتشر نموده در لیست زیر آمده است. با کلیک روی هر کدام از لینک…
سطح سوم آموزش – درسهایی از یک منبع غیرمتعارف
آموزش و آموزش اثربخش، همواره در طبیعت وجود داشته است. نگاهی به شیوه های یاددهی در جانوران، اهمیت بالای آن را نشان می دهد.
پنج درس رهبری از ورزشکاران المپیک
درس رهبری ورزشکار، این درس های رهبری همان هایی هستند که در بین ورزشکاران موفق رواج دارد و موجب می شود که بسیاری از تیم های رهبری به عنوان الگویی…
توسعه به کارگیری روانه سازی (On boarding)
نتایج تحقیقات جدید نشان می دهد که فعالیتهای مرتبط با روانه سازی و هنجارپذیری در بین شرکتها در حال توسعه یافتن است.
چند اصطلاح کاربردی در آموزش و توسعه کارکنان
بازی سازی (Gamification) نرخ بازگشت سرمایه آموختن (Learning ROI) آموزشهای شخصی شده (Personalized Training)
نردبان دو مسیره برای کارراهه شغلی
نردبان دو مسیره کارراهه شغل یا Dual Career Ladder ، برنامه ای برای توسعه کارراهه و مسیر شغلی است که به کارکنان اجازه می دهد بدون اینکه روی سمتهای سرپرستی…
آموزش مهارتهای مرتبط به دانش آموزان
نکات مهم در زمینه آموزش مهارت دانش آموزان مطمئن شوید که تمام جوانان (دانش آموزان) مدرسه را با مهارت های مرتبط ترک می کنند. (توصیه هایی برای سیاستگذاری تعلیم و…
پرورش رهبران آینده؛ فعالیت مهم منابع انسانی
این نوشته به مرور تجربه نگاشت سوزان پترز، معاون ارشد مدیر عامل در امور منابع انسانی شرکت جنرال الکتریک (که بنیانگذار آن توماس ادیسون است) در خصوص برنامه جانشین پروری…
چارچوب ۱۰-۲۰-۷۰
رویکردی برای توسعه مهارت رهبری در دهه های گذشته بوده است. بدین معنی که ۷۰% از این نوع توسعه ها با تجربیات کاری، ۲۰% با یادگیری از دیگران. و ۱۰%…