محوریت مدیریت عملکرد و سیستم پرداخت در سخنرانی رئیس جمهور طی همایش بهره وری
در همایش بهره وری سال ۱۴۰۴، رئیس جمهور بر روی مدیریت عملکرد و نقش آن در بهره وری تأکید داشتند. همچنین ایشان نویدبخش سیستم پرداخت بر اساس عملکرد کارکنان دولت بودند.
رئیسجمهور با تأکید بر اینکه تحول و افزایش بهرهوری ابتدا باید از درون خود افراد آغاز شود، تصریح کرد: تنها با تغییر نگرش و عملکرد فردی میتوان به پیشرفت و توسعه پایدار دستیافت.
به گفته ایشان، تغییر یک جامعه از درون انسانها آغاز میشود. خداوند هیچ قومی را دگرگون نمیسازد مگر آن که خود آن قوم خواستار دگرگونی باشند.
تأکید بر روی مدیریت عملکرد و سیستم پرداخت
رئیسجمهور افزود: اگر وضع موجود را بپذیریم، در همین وضعیت خواهیم ماند، اما اگر در پی وضعیت بهتری باشیم، آنگاه امکان ایجاد تحول فراهم خواهد شد. مشکل امروز ما در سیاستها یا برنامهها نیست؛ بلکه در شیوه نگاه و عملکرد ماست.
وی با بیان اینکه مدیریت عملکرد نیروی انسانی و بودجهبندی بر اساس عملکرد از جمله این راهبردهاست، تصریح کرد: چرا کسی که کار نمیکند، حقوق میگیرد؟ و چرا میان افراد پرتلاش و کمکار تفاوتی نیست؟
یکی از نکات مهم صحبت های ایشان، بیان برنامه دولت برای اجرای بودجهریزی مبتنی بر عملکرد بود.
به گفته ایشان، در برخی موارد، افراد کمکار از تمام مزایا برخوردارند و فردی که مشغول کار واقعی است حتی به ناهار هم نمیرسد، چون وقت آن را ندارد. این ساختار ناعادلانه باید اصلاح شود.
مطالب و مقالات مشابه:
- برگزاری اولین جلسه کارگروه نظام پرداخت مبتنی بر عملکرد پس از صدور احکام توسط رئیس جمهور
- پنل تخصصی بهره وری نیروی کار در مؤسسه کار و تأمین اجتماعی
- مدیریت عملکرد کارکنان در گذار از تولید صنعتی به کار شبکه ای
- بریده ای از فیلم: جبران خدمت بر اساس عملکرد
- دیکشنری و فرهنگ لغات و اصطلاحات جبران خدمت و مزایا در منابع انسانی
- خلق طبقه های پرداخت در سازمان
- پاداش و سایر سیستم ها و شیوه های منابع انسانی
- برنامه اطلاع رسانی در جبران خدمت
ویژگیهای خاص کارگاههای آموزشی رایان راهبرد چیست؟
کارگاههای رایان راهبرد بر اساس مدلها و روشهای روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شدهاند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارتها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد میکنند تا در موقعیتهای شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.
رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟
رایان راهبرد تأکید زیادی به درونیسازی متدهای به کار گرفتهشده در سازمانها دارد. به طوری که تمامی پروژههای مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز میشوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و میتواند خود، بهروزرسانیها را متناسب با تغییرات پیش برد.
مطالب و یادداشتهای وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگیهایی دارد؟
کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامهنگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکههای اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشتهایی که در وب سایت منتشر میشوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمهای از روندها و سیگنالهای موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر میشوند.