برگزاری اولین جلسه کارگروه نظام پرداخت مبتنی بر عملکرد پس از صدور احکام توسط رئیس جمهور
با برگزاری نخستین جلسه کارگروه نظام پرداخت مبتنی بر عملکرد، استقرار نظام بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد وارد فاز اجرایی شد.
رئیس سازمان اداری و استخدامی کشور و دبیر کارگروه نظام پرداخت مبتنی بر عملکرد، در این جلسه که ۱۲ مردادماه برگزار شد، بر اقدام عملی برای استقرار نظام پرداخت بر مبنای عملکرد کارکنان تاکید کرد.
به گفته دکتر رفیع‌زاده، نخستین گام، بررسی برنامه اجرایی است که به صورت هفت‌مرحله‌ای برای استقرار این نظام طراحی شده است. وی با اشاره به مقاومت‌های احتمالی از سوی برخی دستگاه‌ها، گفت: برخی کارکنان نگران کاهش حقوق و برخی مدیران نگران کاهش اعتبارات دستگاه خود هستند.
بنابراین لازم است دستورالعمل‌های تشویقی برای دستگاه‌های داوطلب تدوین و نقش هر بخش شفاف شود. البته در دستگاه‌هایی که امکان سنجش‌پذیری خدمت وجود دارد، می‌توانیم بلافاصله آغاز کنیم.
دکتر قائم‌پناه؛ معاون اجرایی و سرپرست نهاد ریاست‌جمهوری و رئیس کارگروه در این نشست گفت: تأکید رئیس‌جمهور جلوگیری از اتلاف منابع و حرکت از مدیریت هزینه به مدیریت عملکرد است.
دکتر پورمحمدی؛ معاون رئیس‌جمهور و رئیس سازمان برنامه و بودجه کشور، اشاره کرد که خروجی‌های این کارگروه باید در لایحه بودجه سال آینده منعکس شود، آیین‌نامه‌ها در کمیسیون‌های تخصصی دولت طراحی و در مجلس نیز ابزارهای قانونی آماده شود.
همچنین دکتر مارک رابینسون، نویسنده کتاب «بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد» و مشاور سابق صندوق بین‌المللی پول و مشاور فعلی سازمان همکاری‌های اقتصادی و توسعه، به‌صورت برخط در این نشست سخنرانی داشت و بر اهمیت «تدوین شاخص‌های دقیق ارزیابی» و «حمایت سیاسی از اصلاحات ساختاری» تأکید کرد.
گفتنی است رئیس جمهور پزشکیان پیشتر در احکام جداگانه‌ای علاءالدین رفیع‌زاده رئیس سازمان اداری و استخدامی کشور را به عنوان دبیر و سید حمید پورمحمدی رئیس سازمان برنامه و بودجه کشور، سید رحمت‌الله اکرمی معاون وزیر امور اقتصادی و دارایی و خزانه‌دار کل کشور، غلامرضا تاجگردون رئیس کمیسیون برنامه و بودجه و محاسبات مجلس شورای اسلامی و سید احمدرضا دستغیب رئیس دیوان محاسبات کشور را به عنوان اعضای «کارگروه نظام پرداخت مبتنی بر عملکرد منصوب کرده بود.
شرکت مشاوره و آموزش منابع انسانی رایان راهبرد — ارائه دهنده راهکارهای نوین و بین المللی جبران خدمت — تنها مجری و مشاور جبران خدمت دارای گواهینامه از مؤسسه جهانی هی گروپ
مطالب و مقالات مشابه:
- محوریت مدیریت عملکرد و سیستم پرداخت در سخنرانی رئیس جمهور طی همایش بهره وری
- مدیریت عملکرد کارکنان در گذار از تولید صنعتی به کار شبکه ای
- استراتژی جبران خدمات و نگهداشت
- خلق طبقه های پرداخت در سازمان
- ارائه ی لایحه قانونی تغییر ساعت رسمی و ساعات کاری کارکنان دولت و غیردولتی از دولت به مجلس
- توصیه هایی برای اصلاح سیستم جبران خدمت
- برنامه اطلاع رسانی در جبران خدمت
- بریده ای از فیلم: جبران خدمت بر اساس عملکرد
ویژگیهای خاص کارگاههای آموزشی رایان راهبرد چیست؟
کارگاههای رایان راهبرد بر اساس مدلها و روشهای روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شدهاند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارتها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد میکنند تا در موقعیتهای شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.
رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟
رایان راهبرد تأکید زیادی به درونیسازی متدهای به کار گرفتهشده در سازمانها دارد. به طوری که تمامی پروژههای مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز میشوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و میتواند خود، بهروزرسانیها را متناسب با تغییرات پیش برد.
مطالب و یادداشت‌های وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگی‌هایی دارد؟
کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامه‌نگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکه‌های اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشت‌هایی که در وب سایت منتشر میشوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمه‌ای از روندها و سیگنال‌های موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر میشوند.