دوره ی تغییر، فرهنگ سازمانی و جنبه های مختلف تحلیل آن
هدف دوره ی فرهنگ، فرهنگ سازمانی و جنبه های مختلف تحلیل آن، تشخیص جنبه های مختلف فرهنگ سازمانی و ارزش ها به همراه تأثیر آن بر عملکرد سازمانی و موفقیت سازمان و کسب و کار است.
شرکت کنندگان در این دوره، تحلیلی جامعه شناسانه از وضعیت فرهنگی سازمان خواهند داشت و به دور از رویکردهای فردگرایانه و روانشناسانه، مفاهیم و موانع کار جمعی را خواهند آموخت.
دسته بندی انواع فرهنگ و خرده فرهنگ و تعیین ویژگی های فرهنگی سازمان مورد مطالعه و وضعیت فرهنگ سازمان به همراه توصیفی از ارزش ها در سازمان از نکات مورد تأکید است.
این دوره به صورت نیم روزه در تاریخ ۲۱ دی برگزار خواهد شد. ساعت شروع دوره ۹:۳۰ است و در ساعت ۱۳:۳۰ به پایان خواهد رسید.
برای شرکت کنندگانی که در دوره موفق شوند، گواهینامه ی حضور در دوره توسط شرکت کشاوره و آموزش منابع انسانی رایان راهبرد صادر خواهد گردید.
مدرس این دوره، آقای دکتر صادق پیوسته، مدیر منابع انسانی سازمان ها و عضو مدعو هیأت علمی می باشد.
محتوای دوره فرهنگ سازمانی شامل موارد زیر است:
- رفتار سازمانی، بخشی از فرهنگ سازمان
- فرهنگ چیست؟
- فرهنگ سازمانی چه تفاوتی با فرهنگ عمومی دارد؟
- گوناگونی و تنوع در کارکنان و باورها
- بازی فرهنگ: تمرینی برای مهارت در شناخت تأثیر فرهنگ
- چگونه در سازمان باوری عمومی می‌شود؟
- فرهنگ و استراتژی
- مهندسی رفتار یا گول زدن خود؟
- ارزیابی عملکرد: چاقوی دولبه!
- جمع‌گرایی و فردگرایی: تشخیص و چاره
- بازی تشخیص: آسیب را بشناسیم
- خودت باش: دروغ بزرگ!
- چگونه به شکل فرهنگی، پیشرفت سازمان را پایدار کنیم؟
مطالب مرتبط با فرهنگ سازمانی:
در زمان تغییر، فرهنگ را در اولویت اول قرار دهید
تفاوت های فرهنگی و مذهبی در محیط کار را چگونه در نظر بگیریم؟
رهبری تیم با استفاده ازمدل تاکمن
تعلق خاطر کارکنان؛ مورد کاوی مایکروسافت خاورمیانه
اصول اخلاقی و حرفه ای در مدیریت منابع انسانی
شرکتهای با استاندارد بالای اخلاقی High Road
تضاد منافع و نمونه هایی ظریف از آن
مطالب و مقالات مشابه:
- شرکتهای با استاندارد بالای اخلاقی High Road
- در زمان تغییر، فرهنگ را در اولویت اول قرار دهید
- ۹ نشانه فرهنگ کاری سمی
- تفاوت های فرهنگی و مذهبی در محیط کار را چگونه در نظر بگیریم؟
- ۱۲ نشانه حیاتی سلامت سازمانی
- دوره مدیریت تغییر و تکنیک هایی برای موفقیت تغییر
- اصول اخلاقی و حرفه ای در مدیریت منابع انسانی
- دوره آموزشی مدیریت مذاکرات دسته جمعی و صدای کارکنان در روابط کار گر — کارفرمایی
ویژگیهای خاص کارگاههای آموزشی رایان راهبرد چیست؟
کارگاههای رایان راهبرد بر اساس مدلها و روشهای روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شدهاند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارتها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد میکنند تا در موقعیتهای شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.
رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟
رایان راهبرد تأکید زیادی به درونیسازی متدهای به کار گرفتهشده در سازمانها دارد. به طوری که تمامی پروژههای مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز میشوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و میتواند خود، بهروزرسانیها را متناسب با تغییرات پیش برد.
مطالب و یادداشت‌های وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگی‌هایی دارد؟
کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامه‌نگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکه‌های اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشت‌هایی که در وب سایت منتشر میشوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمه‌ای از روندها و سیگنال‌های موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر میشوند.