ریز آموزش یا Micro Training
ریز آموزش Micro Learning فرآیند آموزش از طریق تکه های کوتاه، زود هضم، و به خوبی برنامه ریزی شده است.
ریز آموزش (Micro Training) نیازهای بلافصل یادگیرنده را رفع کرده. و با استفاده از تکنولوژی موانع را رفع می کند؛ (ریز آموزش Micro Training)
به همین خاطر بسیار موثر و کارآمد است. یوتیوب، TEDX و khan Academy به عنوان نمونه ای موفق در این زمینه مثال زدنی هستند.
ویژگی های Micro Learning :
کوتاه است
از تکه های کوچک قابل هضم تشکیل شده است.
از داستان استفاده می کند.
قابل بازگشت است و خطی نیست.
آموزشهای مورد نیاز را پیدا می کند.
اغلب مهارتها از مهارتهای کوچکتری تشکیل می شوند و در حقیقت از مجموعه ای از مهارتهای کوچک برای انجام کار استفاده می شود.
کل گراست. به خاطر ماژولار بودن می تواند کل نگری ایجاد کند و در این حال به جزئیات بپردازد.
گفتن، نشان دادن و انجام دادن به نسبت یک سوم در آن رعایت می شود.
آموزش مجازی مدیریت منابع انسانی
کارگاه های آموزشی تخصصی مدیریت منابع انسانی رایان راهبرد چابک
مدل چهارسطحی ارزیابی اثربخشی کرک پاتریک
شناسنامه و شرح شغل مدیر منابع انسانی (۰۰-۳۰۴۰-۱۱)
توصیه مرسر برای صد روز اول CHRO
نسخه ی به روز از منابع انسانی شرکت یار (HRBP 2.0)
میزان حمایت شرکت های ایرانی از کارراهه
مهارت های نرم، مکمل مهارت های فنی
مصاحبه با دیو اولریش – رهبران بایستی مواظب افرادشان در این همه گیری باشند
مدیریت دورکاری و آموزش از راه دور
داستان لباس جدید پادشاه (امپراتور)
نقش منابع انسانی شرکت یار HRBP
احمق دوست داشتنی یا توانمند ناخوشایند
کمبود استعدادها برای سمتهای سازمان
انتشار اطلاعات جبران خدمت شرکت
ارزش پیشنهادی به کارکنان (EVP)
آیا نام واحد منابع انسانی مناسب است؟
دوره سازماندهی و ساختار واحد HR
دانشگاه کارآفرین را فراموش کن!
مطالب و مقالات مشابه:
- چند اصطلاح کاربردی در آموزش و توسعه کارکنان
- مدل چهارسطحی ارزیابی اثربخشی کرک پاتریک
- چارچوب ۱۰-۲۰-۷۰
- توسعه به کارگیری روانه سازی (On boarding)
- مصاحبه با دیو اولریش – منابع انسانی، رهبران و کرونا
- دستاورد دِیو اولریش: مدیریت منابع انسانی ارزش آفرین HRBP
- درس آموخته های منابع انسانی پاراالمپیک
- نمودار فراموشی و یادگیری
ویژگیهای خاص کارگاههای آموزشی رایان راهبرد چیست؟
کارگاههای رایان راهبرد بر اساس مدلها و روشهای روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شدهاند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارتها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد میکنند تا در موقعیتهای شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.
رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟
رایان راهبرد تأکید زیادی به درونیسازی متدهای به کار گرفتهشده در سازمانها دارد. به طوری که تمامی پروژههای مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز میشوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و میتواند خود، بهروزرسانیها را متناسب با تغییرات پیش برد.
مطالب و یادداشتهای وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگیهایی دارد؟
کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامهنگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکههای اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشتهایی که در وب سایت منتشر میشوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمهای از روندها و سیگنالهای موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر میشوند.