ارزش پیشنهادی به کارکنان (EVP)

سازمان ها به منظور مهیا نمودن بنیادی استوار برای برندسازی کارفرمایی و مدیریت تجربیات کارکنان، از مفهوم «ارزش پیشنهادی به کارکنان» [۱] استفاده می­ کنند.

آنطور که مینشینگتون[۲] تعریف می­ کند، EVP شامل مجموعه ای از همکاری­ ها و پیشنهادات است که سازمان در ازای مهارت ها و توانمندی­ هایی که کارکنان به سازمان می­ آورند، مهیا می کند.

مفهوم ارزش پیشنهادی به کارکنان

این ارزش چون در ارتباط مستقیم با کارکنان فعلی و مخاطبان هدف بیرونی است، رویکردی با محوریت کارکنان و همراستا با استراتژی­های برنامه­ ریزی نیروی کار خواهد بود. یک ارزش پیشنهاد شده به کارکنان برای اینکه بتواند به عنوان یک پیشران کلیدی برای جذب، تعهد و نگهداری استعدادها عمل کند، باید منحصر به فرد، مرتبط و متقاعد کننده باشد.

این ارزش باید مجموعه یگانه ­ای از پیشنهادات و ارزش ها باشد تا بتواند کاندیداهای هدف را فعالانه تحت تأثیر قرار دهد. به همین مناسبت اهمیت ورود موضوعات مرتبط با بازاریابی به منابع انسانی را برجسته می­ کند.

ارزش پیشنهادی به کارکنان فراتر از پرداختی است که به آنها می­ شود و بسته جبران خدمت، مزایا، مسیر شغلی، محیط کاری و فرهنگ سازمان را دربر­ می­ گیرد.

[۱] EVP: Employ­ee Val­ue Proposition

[۲] Minchington

مطالب و یادداشت های مرتبط با ارزش پیشنهادی به کارکنان:

دیکشنری و فرهنگ لغات و اصطلاحات جبران خدمت و مزایا در منابع انسانی

گام های اصلاح جبران خدمت

آموزش جبران خدمت عادلانه و رقابتی; دوره کارگاهی با روش هی گروپ ۱

جبران خدمت عادلانه و رقابتی

تحلیل بازار کار در جبران خدمت به روش هی گروپ

شفافیت جبران خدمت