فرهنگ سازمانی

آیا سازمان شما سلامت است؟ همانطور که افراد باید سلامت باشند، سازمانها نیز باید بدین گونه باشند. حال اگر سازمانی بخواهد سلامت باشد، چطور می توانیم آن را مشخص کنیم؟ آیا…

از تلاش برای نوآوری همیشگی دست بردارید! نوآوری به خودی خود تاکنون به کسی کمک نکرده است!

افراد می خواهند کمکی به سازمان کنند اما از ردشدن و نپذیرفته شدن ایده شان می ترسند! این دو حس انسانی در محل کار با هم برخورد می کنند و…

دو پایه کلیدی برای تعهد کارکنان و تعلق اصیل منابع انسانی شامل درک منطقی و درک احساسی باید وجود داشته باشد.

شرکت هایی که استاندارد اخلاقی بالاتری (به این شرکتها اصطلاحاً High Road Company* گفته می شود) دارند کارکنان، محیط فعالیت و خدماتی که فراهم می‌کنند را به اندازه موفقیت در…

حمایت از کارکنان به طور کلی یا جدیت در انجام نقش حامی کارکنان بودن (Employees Advocate) یکی از نقش های مهم منابع انسانی است.

در برابر سقوط کسب و کار، بسیاری از رهبران بند کیسه را سفت کرده، کنترل کل سازمان را مستقیماً در دست گرفته و استراتژی را در اولویت قرار می دهند….

درس رهبری ورزشکار، این درس های رهبری همان هایی هستند که در بین ورزشکاران موفق رواج دارد و موجب می شود که بسیاری از تیم های رهبری به عنوان الگویی…

مجله مروری بر کسب و کار هاروارد در یکی از تازه‌ترین مطالبش به مدیران سازمانها توصیه کرده که توجه خود را از اعداد و ارقام ناپایدار و مبهم به سمت…

یکی از بزرگترین مشکلاتی که امروزه برخی از محیطهای کاری با آن مواجهند، محیط کاری سمی است؛ در این محیط، اعضای تیم از کارکردن، احساس رضایت یا خوشحالی نکرده و…

ابزار خط زندگی (Lifeline tool) ابزاری است که به افراد کمک می کند زندگی شان را در برابر اولویتهایشان مقایسه کنند. ابزار خط زندگی توصیه می شود که افراد از…

در اینکه رهبری اثر بخش چیست؟ و چه سطحی از آن در افراد مورد نظر جمع شده؟ ابهامات زیادی وجود دارد! موسسه ی RBL فرمولی برای محاسبه­ ی سطح این […]

رفتار اجتماعی مورچه ها همیشه یکی از موضوعات جالب برای مطالعه بوده است. یافته های این مطالعات نکاتی را آشکار می کند که به طور خلاصه در این یادداشت ذکر…

نقل یک تجربه از شنیدن صدای کارکنان

این پرسش، نگرش شما به عنوان یک متخصص منابع انسانی نشان می دهد: واقعاً چقدر از موفقیت های دیگران خوشحال می شوید؟

در این یادداشت به عوامل مختلفی که در هنگام تغییر سازمانی آشکار می شوند و نحوه ی مواجهه با آن ها پرداخته شده است.