دسته بندی نسل ها (نسل هزاره و زومر و …) در نیروی کار
افراد از نسل های مختلف (نسل هزاره، زومر و …) با چیزهای مختلفی برانگیخته می شوند؛ و ارزش های متفاوتی را با خود به محل کار می آورند. چون متناسب…
فرهنگ سازمانی
رهبری تیم با استفاده از مدل تاکمن
رهبری تیم، نیازمند توانایی تشخیص سطح توسعه یافتگی و ایجاد نفوذ مناسب است. مدل تاکمن یک مدل توسعه تیمی است.
تعهد و تعلق سازمانی هی گروپ
بر اساس تحقیقی که توسط هی گروپ (Hay Group) انجام شده، توانمند کردن کارکنان پس از تقویت تعهد و تعلق، موجب افزایش چهل درصدی عملکرد کارکنان و افزایش ۱۸ درصدی…
ساختار و سازمان غیررسمی
سازمان غیررسمی به دلیل عدم وجود ساختار و عدم تعیین نقش کاملاً با سازمانهای رسمی فرق دارند.
برای هدایت بهتر تغییر، از چیزهای کوچک شروع کنید
آیا نیاز به این دارید که تغییر را به صورت بهتری هدایت کنید؟ پس از چیزهای کوچک شروع کنید. تغییر، در سازمانهای امروزی امری مداوم است. رهبران باید تطابق پذیر، انعطاف […]
باطل کردن طلسم همکاری واحد تکنولوژی اطلاعات و کسب و کار
اگر بین واحد تکنولوژی اطلاعات و کسب و کار عدم اعتماد وجود داشته باشد، نوآوری تقویت شده توسط تکنولوژی به راحتی قابل متوقف شدن است. این عدم اعتماد اغلب بر […]
بهینه کردن اثر تقدیر و تشکر از کارکنان
برنامه تقدیر و تشکر و قدردانی از کارکنان شایسته در شرکت باید طوری طراحی شده که بتواند نتایج کسب و کار را حتی در سطوح پایین سازمان به حداکثر برساند
سیر روانی تغییر و مدیریت تغییر در سازمان
شناخت درست و مدیریت تغییر بدون درک سیر روانی تغییر امکان پذیر نیست. بانیان تغییر باید رفتارهای کارکنان را در مراحل مختلف تغییر پیش بینی کنند و اقدام متناسب را…
درس آموخته های منابع انسانی پاراالمپیک
درس آموخته های منابع انسانی از ورزشکاران پاراالمپیک
تغییر را به صورت کارآ مدیریت کنید (گزارش سمینار SHRM)
سحنرانی دکتر سارا رینز در کنفرانس ۲۰۱۲ SHRM: دکتر سارا رینز[i] و پروفسور جان اف. مورای[ii]، پروفسور سازمان و مدیریت در دانشکده کسب و کار لواز تیپی[iii] در کنفرانس دانشجویی SHRM […]
ارتباطات سازمانی و چارت
ارتباطات سازمانی بسیار فراتر از ترسیم چارت و نموداری است که مشاغل متجانس را به هم متصل می کند.
تفاوت های فرهنگی و مذهبی در محیط کار را چگونه در نظر بگیریم؟
در محیطهای کاری امروزی، پذیرش و تسامح فعالانه گوناگونی و تفاوتهای فرهنگی و مذهبی توسط کارکنان بسیار حیاتی است. تسامح نه تنها باعث بهبود بهره وری و کاهش جابجایی ها […]
گالوپ و نقش همزاد استخدام و ایجاد تعهد در پرسنل
موفقیت سازمان ها در اساسی ترین سطح وابسته به استخدام مدیرانی است که بتوانند کارکنان استخدام کرده و تعهد و دلبستگی آنان را تقویت کنند.