ویرایش محتوا

مدیریت استعدادها، جانشین پروری و کارراهه

نردبان دو مسیره برای کارراهه شغلی

نردبان دو مسیره کارراهه شغل یا Dual Career Lad­der ، برنامه ای برای توسعه کارراهه و مسیر شغلی است که به کارکنان اجازه می دهد بدون اینکه روی سمتهای سرپرستی…

شاخصهای سنجش برنامه ی جانشین پروری

برنامه­ های جانشین­ پروری مثل سایر برنامه ­های مدیریت منابع انسانی نیاز به پایش و بازنگری دوره ­ای دارند تا اگر انحرافی در برنامه وجود دارد یا به اندازه­ ی…

کمبود استعدادها برای سمتهای سازمان

اصطلاح (Tal­ent Crunch) برای کمبود استعدادها و نیروی انسانی ماهر در سازمانها استفاده می شود به یک معضل اساسی پیش روی کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه اشاره دارد.

مفاهیم مدیریت استعداد و کارراهه

مدیریت استعدادها مجموعه روش ها و سیستم هایی بود که بنا به اقتضای شرایط اقتصادی به عنوان یکی از ابزارهای مهم برنامه ریزی نیروی انسانی ایجاد شدند. کارراهه یکی از…

آموزش مدیریت استعدادها

امروزه توانایی اجرای سیستم های مربوط به مدیریت استعدادها (Tal­ent Man­age­ment) یکی از شایستگی های لازم برای عضویت و هدایت واحد مدیریت منابع انسانی سازمان های پیشرو گردیده است.

توسعه یک برنامه کارراهه شغلی

برنامه کارراهه شغلی به شما کمک می کند سطح مهارت ها و علائق تان به همراه بهترین مسیر شغلی که با استعدادهایتان متناسب بوده را تعیین کرده و نوع مهارت […]

شرکت های برتر در کارراهه شغلی

نمونه شرکت هایی که سیستم های مختلف و شیوه های نوین مدیریت منابع انسانی از جمله برنامه کارراهه شغلی را به کار برده اند، برخی از این نمونه های موفق…

توانمندسازی و ظرفیت سازی منابع انسانی

توانمند سازی در سازمان به معنی فراهم کردن فرصت هایی برای کارکنان است تا بتوانند تصمیمات خود را در جهت وظایف شان اتخاذ کنند. اما ظرفیت سازی به معنی ارتقای توانایی…

error: این محتوا محافظت شده است