دسته: مدیریت استعدادها، جانشین پروری و کارراهه

کارراهه ی شغلی قدیمی که بر اساس مفهوم سازمان های بوروکراتیک وبر بنیان گذاشته شده بود و بر اساس آن هر فردی با بالا رفتن از سلسله مراتب در شغلش…

اکتساب استعدادها (Tal­ent Acqui­si­tion) بیان گر تعریف و اکتساب و ارزیابی و استخدام کارکنان ماهر در جهت رفع نیازهای سازمان است.

دوره آموزش کارراهه شغلی ( مسیر شغلی ) یا Career Path Plan­ning برنامه ریزی مسیر شغلی است با رویکرد کارراهه دو مسیره (Dual Career Path) که توسط شرکت رایان راهبرد…

برنامه ریزی و اجرای کارراهه ی شغلی، اگر قرار باشد به درستی پی گرفته شود، پرهزینه است. به همین مناسبت در برنامه ریزی و انتخاب، دقت بسیار نیاز است

تاکنون برای خود چه کاری کرده اید؟ بدین معنی که تاکنون به منظور بهبود مهارتهای شخصی خود، ارتقای عملکرد خود و هدایت کارراهه شغلی خود به سمتی که می خواهید،…

بررسی دشواری های جذب و نگهداشت استعدادها را برای مدیران منابع انسانی که بناست خط مشی مدیریت استعدادها را جاری کنند، توصیه می کنیم.

رنامه ریزی جانشین پروری شایستگی ها و فعالیتهای اساسی برای ارزیابی و توسعه و نگهداری خزانه استعدادها (Tal­ent Pool)ی کارکنان را به منظور اطمینان از تداوم رهبری و سرپرستی برای…

کاندیداها و کارکنان، سازمان هایی را که از کارکنان شان در طی مسیر شغلی حمایت می کنند، به سایر سازمانها ترجیح می دهند. این حمایت به شیوه های مختلف و…

پیاده سازی و بهره گیری از یک برنامه جانشین پروری موفق نیازمند مشارکت تمامی اجزای دخیل در فرآیند است.

مدیریت استعدادها چیست؟  به اعتقاد موسسه CIPD ، استعداد یا Tal­ent شامل افرادی می شود که با اعمال مستقیم و بی واسطه خود و یا از طریق نشان دادن توان…

فرآیند مدیریت استعدادها که در اواخر قرن بیستم برای اولین بار مورد استفاده قرار گرفت. در اوایل قرن بیست و یکم با توجه به شرایط پیش آمده برای سازمانها و…

مسیرهای شغلی با همراستا کردن فرایندهای مدیریت استعدادها و برقراری اتصال بین نقشهای شغلی، شایستگی های مورد نظر و تجربیات کلیدی، کارکنان را به سمت دستیابی به رقابت پذیری آینده…

بر کسی پوشیده نیست که به دلیل حضور کاندیداها در فضای کسب استعدادها (Tal­ent acqui­si­tion)، شرکتها در حال رقابت برای جلب و به دست آوردن بهترین استعدادها و نگهداشت آنها…

گزارش هی گروپ: برنامه ریزی نیروی کاربه معنی نگهداشتن نیروی کار با روندهای نیروی کار به شدت متغیر نیست. هزینه این اشتباه، هم از نظر درون سازمان و هم از…

مصاحبه تخصصی با مدیر عملیات منابع انسانی گوگل

ویژگی های رهبران بالقوه چیست و سازمانهای امروزی چگونه رهبران بالقوه را مشخص می کنند؟

چگونه فرار استعدادهایتان را متوقف کنید  (بر اساس پایگاه داده ها و تحقیق هی گروپ)

نردبان دو مسیره کارراهه شغل یا Dual Career Lad­der ، برنامه ای برای توسعه کارراهه و مسیر شغلی است که به کارکنان اجازه می دهد بدون اینکه روی سمتهای سرپرستی…