مدیریت عملکرد

کارکنان برتر امروزی ارزش بسیار بالاتری پیدا کرده‌اند. بیل گیتس زمانی گفت: «یک تراشکار عالی چندین برابر یک تراشکار معمولی دستمزد می‌گیرد. اما یک برنامه نویس عالی نرم‌افزار ۱۰۰۰۰ برابر…

یکی از مهم ترین توانایی هایی که از مدیران انتظار می رود، بهبود عملکرد طی فرآیند مدیریت عملکرد است. بازخورد بخش مهمی از این فرآیند را تشکیل می دهد.

بازخورد دادن بخش مهمی از فرآیند و چرخه ی مدیریت عملکرد است. بدین ترتیب مدیر روشن می کند از دید او، چه حیطه هایی نیاز به بهبود دارند و تمرکز…

با اهمیت یافتن شیوه های مدیریت منابع انسانی برای موفقیت کسب و کار و تمایزی که این حیطه با امور اداری پیدا کرده، پایش کارآمدی فرآیندها به همراه نتایج حاصل…

مدیران زیادی هستند که در مدیریت عملکرد و بهبود عملکرد کارکنان موفق نیستند. همان منظوری که برایش استخدام شده اند. بخش عمده ای از مشکلات از کمبود شایستگی های مرتبط…

با توجه به اصول مدیریت عملکرد، ارائه بازخورد برای بهبود عملکرد و تداوم عملکرد مناسب ضروری است، ولی این بازخورد برای کارکنان ضعیف دارای حساسیت بسیار بیشتری خواهد شد. مقررات…

استفاده از اصطلاحات نوین مانند سرمایه انسانی کافی نیست. مالکان و مدیران ارشد کسب و کارها باید نسبت به رفتار مدیران با منابع انسانی خود حساس باشند و روش های…

تکنیک پنج چرا یا 5Whys توسط تویوتا پس از جنگ جهانی دوم خلق شد. متدی است که برای توصیف روابط بین علل و اثرات یک مشکل مشخص مورد استفاده قرار…

در مقایسه مدیریت عملکرد چابک با ارزیابی عملکرد سنتی مشخص می شود که مدیریت عملکرد چابک به دنبال بهبود در آینده است در حالی که در ارزیابی سنتی، به گذشته…

بسیاری از مدیران تازه منصوب شده در ماههای اول ارتقایشان، شکستهای سنگینی را تجربه می کنند

اغلب شرکتها در دوره های حداقل سالی یکبار عملکرد مدیران ارشد اجرائیشان را بر اساس شاخص ها مرور و سنجش می کنند.

بازخورد مدیریت عملکرد : مدیریت عملکرد به دنبال بهبود عملکرد و توسعه کارکنان به حد پتانسیلشان و مشخص کردن مشکلات رفتاری به روشی سازنده و حرفه ای است. اما چگونه…

هر چند ممکن است که نیازی برای انتشار دستور جلسه ای رسمی برای هر جلسه مرور عملکرد وجود نداشته باشد، اما شروع با موضوعات تعریف شده برای تمرکز مباحث می…