مشاوره – بهبود منابع انسانی

یکی از گامهای اساسی موفقیت سیستم مدیریت منابع انسانی شناسایی وضعیت موجود و تعیین هدف به همراه مشخص کردن منابع و راه رسیدن به هدف است. (مشاوره و بهبود منابع انسانی)  (مشاوره و بهبود منابع انسانی) : استفاده از مدلی متناسب و یکپارچه که بتواند اجزای مختلف منابع انسانی را در هم تنیده و انسجام […]

مشاوره – قوانین

فعالیت موفقیت آمیز منابع انسانی در فضای کسب و کار نیازمند تسلط و احاطه بر قوانین اصلی کار و فعالیت است. قانون و آئین نامه های کار، تأمین اجتماعی و مالیات بر حقوق و دستمزد از الزامات کار هستند. مشاور منابع انسانی رایان راهبرد چابک در مورد این قوانین و خدمات مربوطه نیز توسط متخصصان […]

مشاوره – سرمایه گذاری صنایع در ایران

با تغییرات عمده ای که در رویکرد کشور و اقتصاد آن نسبت به مباحث سرمایه گذاری ایجاد شده، نیاز به مشاوره تخصصی منابع انسانی که علاوه بر احاطه بر یافته های نوین، با فرهنگ، قوانین و ویژگی های کشور جمهوری اسلامی ایران نیز به خوبی آشنا باشد، احساس می شود. مشاوران منابع انسانی رایان راهبرد […]

کارکنان بومرنگی؛ Boomerang Employees

اصطلاح کارکنان بومرنگی یا کارکنانی که بر می گردند؛ اولین بار در یکی از مقالاتی که توسط آنجلا هیل در BLR منتشر گردید، مورد استفاده قرار گرفت. در اینجا نکاتی که وی برای پرهیز از مشکلات معمول با این دسته از کارکنان مطرح نمود، ذکر گردیده است. رهیدن از مشکلات بومرنگ استعداد بومرنگی همیشه سلاح […]

تحلیل بازار در جبران خدمت به روش هی گروپ

بر اساس مدل هی گروپ در جبران خدمت، سازمانها حداقل در دو بازار متفاوت شامل بازار استعدادها و بازار فروش محصول/ خدمت با هم رقابت می کنند. برای فعالیت موفق در بازار کار نیاز به تحلیل بازار و شناخت کافی از آن وجود دارد. هر دوی این بازارها در ارزیابی و تحلیل بازار و رقابت […]

Scroll to top