برچسب: مشاوره منابع انسانی

برای کسانی که احساس می کنند شرکت محل خدمت شان به عملکرد و توسعه ی فردی و سایر مسائل از جمله ماندگاری منابع انسانی توجه ندارد:

کارراهه ی شغلی قدیمی که بر اساس مفهوم سازمان های بوروکراتیک وبر بنیان گذاشته شده بود و بر اساس آن هر فردی با بالا رفتن از سلسله مراتب در شغلش…

کارها و فعالیت های گوناگون و هر پروژه بهبود که در منابع انسانی انجام می شود، باید نتیجه و خروجی و اثری روی کسب و کار داشته باشند. به ویژه…

همسو با مشکلات نگهداشتی که در داخل کشور با آن مواجهیم، به نظر می رسد نرخ خروج خدمت از شغل و نارضایتی از محیط کار در کارکنان شرکت های مختلف…

لیندا گریتن به عنوان یکی ازمتفکران منابع انسانی در مورد آینده شغلی نظریات قابل اعتنایی ارائه کرده است.

معمولن کارشناسان جذب در حال رقابت برای جذب منابع انسانی شایسته از بازار کار هستند، طبیعی است که نگران از دست دادن کاندیدای مناسب و منتخب باشند. به همین خاطر…

جداکردن کارهای ضروری از کارهای استراتژیک یکی از مهمترین اقدامات در مسیر تحول منابع انسانی است. تجربه ثابت کرده وقتی این دو با هم در یک نقش سازمانی ادغام شوند،…

تضاد منافع یکی از موقعیت هایی است که علاوه بر ناارآمد کردن تصمیمات می تواند نتایج هولناکی برای کسب و کار به دنبال داشته باشد. مخصوصن وقتی که این تضاد…

سالهاست که هر روزه به تمایل شرکت ها به انتخاب کارکنان بر اساس ویژگی های فردی افزوده می شود. در حالی که می دانیم رفتارها و از جمله رفتارهای شغلی…

تغییرات فراگیر پس از مدتی که به کارگیری شان آسان شده و از نظر اقتصادی نیز به صرفه شود و نیازهای بیشتری را رفع کند، تبدیل به نرمال جدید می…

به منظور طراحی پاداش های موثر بایستی مداوماً بررسی کنیم کجا اشتباه کردیم و چگونه می توانیم بهبود پیدا کنیم. شما چه ادراکی از سیستم پاداش خود دارید

موفقیت و شکست پروژه منابع انسانی را دو رکن اصلی آن تعیین می کند. یکی ماهیت پروژه منابع انسانی و کیفیت سیستم و مدل پیشنهادی که باید از قابلیت اتکا…

در این مطلب سوال اساسی «نگارش شرح وظایف بهتر است یا تهیه و تدوین شرح شغل و شناسنامه شغل؟» مورد بررسی و تحلیل قرار می گیرد

خدمات منابع انسانی : متخصصان منابع انسانی رایان راهبرد چابک با ارائه ی خدمات بهبود فعالیتهای جذب، نگهداری و بهسازی نیروی انسانی شاغل در سازمان، مدیریت را در اجرای استراتژی…

از تلاش برای نوآوری همیشگی دست بردارید! نوآوری به خودی خود تاکنون به کسی کمک نکرده است!

افراد می خواهند کمکی به سازمان کنند اما از ردشدن و نپذیرفته شدن ایده شان می ترسند! این دو حس انسانی در محل کار با هم برخورد می کنند و…