استفاده از فناوری اطلاعات هم اکنون لازمه بقا و رشد صنایع، علی الخصوص آنهایی که در محیطی پرآشوب تر هستند، می باشد. اما این لازمه زمانی شکل واقعی می گیرد…
برچسب: مشاور
تغییر و تحول مداوم در شرایط و فضای کسب و کارها. به همراه روندهای متغیر اقتصاد. ورود به مباحث سرمایه گذاری را محتاج دقت همه جانبه می کند. به همین مناسبت نیاز به مشاوره تخصصی. در زمینه های تخصصی مدیریت و منابع انسانی. با اشراف به یافته های نوین، متناسب با الزامات فرهنگی.، قوانین و ویژگی های کشور ایران مطلوب سازمانها است.
مشاوران منابع انسانی رایان راهبرد چابک علاوه بر تخصص مدیریت و منابع انسانی.، با تسلط بر زبان کسب و کار و شناخت کافی از فرهنگ کسب و کارهای چندملیتی.، این خدمات را فراهم کرده و آنها را در این فضای کسب وکار یاری می کنند.
یکی از گامهای اساسی موفقیت مشاور منابع انسانی و سیستم مدیریت منابع انسانی. شناسایی وضعیت موجود. و هدفگذاری و مشخص کردن منابع و راه رسیدن به هدف است. در این مسیر، استفاده از مدلی یکپارچه. که اجزای مختلف منابع انسانی را در هم تنیده و انسجام بخشد.، تضمین کننده موفقیت پروژه های بهبود منابع انسانی است.
یکی از رویکردهای پذیرفته شده در بین مشاور های منابع انسانی رایان راهبرد.، درگیر کردن مدیران صف و تیم مدیریت منابع انسانی. در اجرای مدل توافق شده است.
مشاوران منابع انسانی رایان راهبرد چابک با سوابق متنوع شان.، مشاوره ای متناسب شده با وضعیت صنعت و سازمان ارائه می دهند.
مدیر ارشد اجرایی CEO
یک مدیر ارشد اجرایی (Chief Executive Officer = CEO) در انگلیسی آمریکایی و یا یک مدیر عامل (Managing Director = MD) در انگلیسی بریتانیایی سمتی است که معرف ارشد ترین…
کلیپ روانه سازی Onboarding
روانه سازی که از آن در زبان انگلیسی با کلمات Onboarding , Induction و نیز Orientation یاد می شود، فعالیتی است که توسط مدیریت منابع انسانی سازمانها در جهت…
دورنمای شبکه در کسب و کارها
یکی از روزهای زیبای ساحلی در سواحل نووا اسکوتیا جیل هیسکاک نشسته بود و موجها را تماشا کرده و غرق افکار خود در مورد حوادث دهه گذشته بود. هیسکاک که…
تکنیک پنج چرا یا ۵Whys
تکنیک پنج چرا یا ۵Whys توسط تویوتا پس از جنگ جهانی دوم خلق شد. متدی است که برای توصیف روابط بین علل و اثرات یک مشکل مشخص مورد استفاده قرار…
اصطلاحات کلیدی در جبران خدمت
کارشناسان منابع انسانی، وقتی که در خصوص جبران خدمت و مزایا صحبت می کنند، برخی از اصطلاحات جبران خدمت را به کار می برند.
تاریخچه مدیریت منابع انسانی
پیشینه و تاریخچه ی مدیریت پرسنل و منابع انسانی حدودا به اواخر قرن نوزدهم ، وقتی که مسئولین امور رفاهی کارشان را شروع کردند، برمی گردد.
اولویتهای نسل هزاره برای کار
گزارش مؤسسه حسابرسی و مشاوراولویتهای نسل هزاره برای کاره ای دلوئیت نشان داد که نسل هزاره دنیا (متولدین حدود بین سالهای ۱۹۸۰ تا ۲۰۰۰ میلادی) وفاداری کمتری برای کارفرماینان از…
شاخصهای سنجش مدیران؛ هی گروپ
اغلب شرکتها در دوره های حداقل سالی یکبار عملکرد مدیران ارشد اجرائیشان را بر اساس شاخص ها مرور و سنجش می کنند.
مدل منابع انسانی بومی یا جهانی
یکی از پرسشهایی که در هنگام تصمیم جدی برای بهبود ریشه ای در منابع انسانی باید به آن پاسخ دهیم.، انتخاب سبک و نوع مدل منابع انسانی (بومی یا جهانی)…
دانلود فایلهای متنی
تعدادی از فایل های متنی و اسنادی که رایان راهبرد در زمینه ی مدیریت منابع انسانی منتشر نموده در لیست زیر آمده است. با کلیک روی هر کدام از لینک…
چند اصطلاح کاربردی در آموزش و توسعه کارکنان
بازی سازی (Gamification) نرخ بازگشت سرمایه آموختن (Learning ROI) آموزشهای شخصی شده (Personalized Training)
About Rayan Rahbord (RRC Ltd)
HR Iran Consultant : We drive staff development to achieve the growth of national and international pioneering jobs in Iran. We started in 2011 and have been doing this for […]
برون رفت از دام جوایز و مدلها
واحد منابع انسانی در برخی سازمانها و شرکتها در سالهای اخیر به کودک بیش فعالی شبیه شده که حواسش مکرراً به سوی اطراف غیرمهم پرت می شود.
مسابقه برای رئیس جمهور شدن
مسابقه برای رئیس جمهور شدن شبیه یک مصاحبه شغلی عظیم است
شکاف شایستگی های میانی
امروزه شکاف شایستگی های میانی (Middle Skills Gap) چالش هایی در حیطه هایی مانند ارتباطات، حل مسأله، تفکر نقادانه و مدیریت را پدید آورده است.
فرآیند خروج خدمت کارکنان
گامهای اجرای آموزش بر اساس شایستگی (CBT)
با گران شدن آموزش های اثربخش و پیوند خوردن ارزش آفرینی کسب و کار با مهارت منابع انسانی، آموزش بر اساس شایستگی هر روز بیش از گذشته به یکی از […]
تحلیل بازار کار در جبران خدمت به روش هی گروپ
بر اساس مدل هی گروپ در جبران خدمت، سازمان ها حداقل در دو بازار متفاوت شامل بازار استعدادها و بازار فروش محصول/ خدمت با هم رقابت می کنند. برای فعالیت…
تکنولوژی در سازماندهی و طراحی ساختار سازمانی
ابعاد مختلف تکنولوژی روی سازماندهی و طراحی سازمان تاثیر دارند. ما این تاثیر را در رسمیت بخشی، متمرکز کردن، پیچیدگی، پیکربندی، هماهنگی، کنترل و انگیزش در نظر می گیریم.