برچسب: ارزیابی مشاغل

ارزیابی مشاغل روشی سیستماتیک برای تعیین وزن و اهمیت و گریدینگ مشاغل در شرکت است. نتیجه ارزیابی مشاغل گریدینگ یا تعیین گروه شغلی است. روش هی گروپ Hay Group در کنار روش مرسر و روش تاورز واتسون قدرتمندترین روشهای ارزیابی شغل در دنیا هستند.

نتیجه ی ارزیابی مشاغل و گریدینگ در بسیاری از سیستم های مدیریت منابع انسانی نظیر جبران خدمت و مزایا و ارتقا و کارراهه شغلی استفاده می شود.

سیستم گریدینگ شغلی یا ارزیابی شغل هی گروپ بر پایه ی سه عامل اصلی دانش چگونگی انجام کار ، حل مسئله و پاسخگویی بنا نهاده شده است. در حقیقت هر سه عامل به عنوعی به پاسخگویی و مسئولیت ارتباط دارند. هر کدام از این عوامل ارزیابی شغل به دو یا سه عامل شکسته می شوند. هر کدام از عوامل ارزیابی مشاغل دارای طیفی هستند که با توجه به شناسنامه شغل موقعیت شغل در طیف تعیین می شود.

هی گروپ پیشنهاد می کند که کیته ی اریابی مشاغل یا طبقه بندی مشاغل با طیف متنوعی از کارکنان سازمان تشکیل شود. تا ارزیابی سوگیری نداشته باشد. و اکثر کارکنان شرکت آن را به عنوان مبنایی عادلانه بپذیرند. سپس مجموع این عوامل محاسبه می شود. که امتیاز شغل نام دارد. مرحله ی بعدی در ارزیابی شغل با روش و متد هی گروپ سنجش کیفیت ارزیابی است. بدین ترتیب که با 6 روش مختلف از کیفیت آن اطمینان حاصل می شود. در پایان نیز ارتباطی بین امتیاز شغل و گرید یا گروه شغل برقرار می شود. بسیاری از صنایع در دنیا و در کشور از جمله صنعت نفت و گاز و پالایش و پتروشیمی از روش هی گروپ در ارزیابی شغل استفاده کرده اند.