دام های ارزیابی اثربخشی آموزش
دام هایی که به گفته کرک پاتریک ( کریک پاتریک ) که در هنگام ارزیابی اثربخشی آموزش باید از آن دوری شود را در کلیپ ذیل ببینید.
انتظار مدیران کسب و کارها این است که اطمینان پیدا کنند سرمایه‌گذاریشان در آموزش و توسعه نتیجه داده و بازگشت سرمایه مناسبی همچون دیگر سرمایه‌گذاری‌ها داشته باشد. آنها می‌خواهند مطمئن شوند که آیا مبالغی که به آموزش کارکنان اختصاص داده‌اند، حقیقتاً به رشد کسب و کار کمک کرده است؟
آنها این نتیجه گیری را از مدیران و متخصصان آموزش می خواهند. ایشان باید بتوانند اثربخشی تمام تلاشهایشان در نیازسنجی، طراحی دوره ها و برگزاری آنها را که به توسعه و توانمند شدن کارکنان می انجامد را اندازه‌گیری کنند.
مدل کرک پاتریک در این ارزیابی به کمک آمده و ضمن تقسیم اثربخشی به سطوح یک تا چهار، ویژگی‌ها و مختصات و دایره اثر آموزش به همراه روش اندازه‌گیری در هر سطح را معرفی می کند.
یادداشت های مرتبط منابع انسانی و آموزش:
سطح سوم آموزش – درسهایی از یک منبع غیرمتعارف
مدل چهارسطحی ارزیابی اثربخشی کرک پاتریک
ارزیابی اثربخشی در سطح سوم (تغییر رفتار)
آموزش مدیریت منابع انسانی: لیست دوره ها و کارگاه های آموزشی ۲
مطالب و مقالات مشابه:
- دوره آموزشی اثربخشی آموزش با مدل کرک پاتریک
- دانلود کلیپ اثربخشی آموزش
- ارزیابی آمیخته؛ جدیدترین راه ارزیابی اثربخشی آموزش
- روش کرک پاتریک: اثربخشی آموزش را کجا ببینیم؟
- مدل چهارسطحی ارزیابی اثربخشی کرک پاتریک
- محاسبه ROI در آموزش
- ارزیابی اثربخشی در سطح سوم (تغییر رفتار)
- نیازسنجی آموزشی و برنامه ریزی برای بهبود از راه آموزش منابع انسانی
ویژگیهای خاص کارگاههای آموزشی رایان راهبرد چیست؟
کارگاههای رایان راهبرد بر اساس مدلها و روشهای روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شدهاند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارتها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد میکنند تا در موقعیتهای شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.
رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟
رایان راهبرد تأکید زیادی به درونیسازی متدهای به کار گرفتهشده در سازمانها دارد. به طوری که تمامی پروژههای مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز میشوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و میتواند خود، بهروزرسانیها را متناسب با تغییرات پیش برد.
مطالب و یادداشت‌های وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگی‌هایی دارد؟
کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامه‌نگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکه‌های اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشت‌هایی که در وب سایت منتشر میشوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمه‌ای از روندها و سیگنال‌های موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر میشوند.