دوره کارراهه شغلی، منابع انسانی، شرح شغل و شناسنامه شغل، شرح وظایف، آموزش مدیریت استعداد ها ، مدیریت عملکرد، ارزیابی عملکرد، جانشین پروری، آنالیز شغل، ارزیابی شغل، جبران خدمات و مزایا

آموزش کارراهه شغلی

دوره برنامه ریزی کارراهه شغلی یا Career Path Planning

دوره ای است با رویکرد کارراهه دو مسیره (Dual Career Path)

که توسط شرکت رایان راهبرد چابک، برای اولین بار در کشور ارائه شده است.

دوره کارراهه شغلی،آموزش منابع انسانی، شرح شغل، شناسنامه شغل، شرح وظایف، مدیریت استعدادها

این دوره پس از طی نمودن دوره پیش نیاز مدیریت استعدادها. که به مرور مفاهیم مرتبط با نگهداشت و بهسازی منابع انسانی و برنامه ریزی منابع انسانی می پردازد، قابل انتخاب است. و ضمن بررسی مدلهای نوین جهانی برای برنامه ریزی کارراهه شغلی. به مثالهای کاربردی نظیر کارراهه های شغلی دو گانه و دو مسیره می پردازد.

برنامه ریزی کارراهه یکی از روشهای مناسب برای پاسخگویی به نیاز کارکنان. به پیشرفت است. که ضمن آن از افزایش سلسله مراتب غیرضروری به سازمان به علت. فشار کارکنان پیشگیری می کند.

در این دوره همچنین یک نمونه مسیر شغلی. به صورت کامل ارائه می شود. و پیوستگی آن با شایستگی ها نشان داده می شود.

این نظام برای سازمانهایی که می خواهند. از سیستمهای نوین جبران خدمت و مزایا بر اساس گرید/ گروه شغلی و شایستگی و عملکرد استفاده کنند، توصیه می شود.

هر درس شامل بر حدود ۳ تا ۵ دقیقه محتوای آموزشی به شکل اسلایدهای فیلم شده.. به همراه تصویر توضیحات آن است. که به دو صورت ارائه می شود :

۱- دوره معمول روزانه که در این حالت در هر روز تنها به مشاهده و تکرار یک درس و مرور درسهای قبلی می باشید

۲- دوره فشرده که همه درسها به یکباره ارائه می شوند

شرکت کنندگان با عضویت در تالار تخصصی منابع انسانی می توانند پرسشهای تخصصی خود را بپرسند و در اسرع وقت توسط مدرس و توسعه دهنده دوره پاسخ داده می شود.

منابع انسانی، مشاوره منابع انسانی، آموزش منابع انسانی، شرح شغل و شناسنامه شغل، شرح وظایف، آموزش مدیریت استعداد ها ، مدیریت عملکرد، ارزیابی عملکرد، جانشین پروری، آنالیز شغل، ارزیابی شغل، جبران خدمات و مزایا

دوره کارراهه شغلی : آموزش کارراهه شغلی، منابع انسانی، مشاوره منابع انسانی، آموزش منابع انسانی، شرح شغل و شناسنامه شغل، شرح وظایف، آموزش مدیریت استعداد ها ، مدیریت عملکرد، ارزیابی عملکرد، جانشین پروری، آنالیز شغل، ارزیابی شغل، جبران خدمات و مزایا

سرفصل مباحث دوره کارراهه شغلی:

پیشینه و اهمیت مدیریت استعدادها

آشنایی با برنامه ریزی منابع انسانی و ارتباط آن با کارراهه

مراحل فرآیند مدیریت استعدادها

کارراهه شغلی به روش خطوط لوله ای

شایستگی ها در سطوح مختلف

ارائه یک نمونه کارراهه شغلی مناسب

 

آموزش منابع انسانی، شرح شغل و شناسنامه شغل، شرح وظایف، آموزش مدیریت استعداد ها ، مدیریت عملکرد، ارزیابی عملکرد، جانشین پروری، آنالیز شغل، ارزیابی شغل، جبران خدمات و مزایا

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Scroll to top