دوره برنامه ریزی کارراهه شغلی یا Career Path Planning دوره ای است با رویکرد کارراهه دو مسیره (Dual Career Path) که توسط شرکت رایان راهبرد چابک، برای اولین بار در کشور ارائه شده است.
تاریخ برگزاری دوره وبیناری برنامه ریزی کارراهه شغلی در ۱۱ آذر ۱۴۰۱ است. ساعت شروع وبینار ۹:۳۰ و ساعت پایان آن نیز ۱۶:۳۰ است.
این دوره حاوی مفاهیم مرتبط با مدیریت استعدادها. است که به مرور مفاهیم مرتبط با نگهداشت و بهسازی منابع انسانی و برنامه ریزی منابع انسانی می پردازد و ضمن بررسی مدل های نوین جهانی برای برنامه ریزی کارراهه ی شغلی.به مثال های کاربردی نظیر کارراهه های شغلی دو گانه و دو مسیره می پردازد. شایان ذکر است که مفهوم خانواده شغلی هی گروپ مبنای برنامه ریزی قرار گرفته است.
برنامه ریزی کارراهه یکی از روشهای مناسب برای پاسخگویی به نیاز کارکنان. به پیشرفت است. که ضمن آن از افزایش سلسله مراتب غیرضروری به سازمان به علت. فشار کارکنان پیشگیری می کند.
در این دوره همچنین یک نمونه مسیر شغلی. به صورت کامل ارائه می شود. و پیوستگی آن با شایستگی ها نشان داده می شود.
این نظام برای سازمان هایی که می خواهند. از سیستم های نوین جبران خدمت و مزایا بر اساس گرید/ گروه شغلی و شایستگی و عملکرد استفاده کنند، توصیه می شود.
گواهینامه های صادر شده برای شرکت کنندگان در این دوره
شرکت کنندگان دوره می توانند با وارد کردن شماره گواهینامه (۸ رقم) در قسمت زیر، گواهینامه خود را مشاهده کنند. یا این شماره را در اختیار شرکت مورد نظر قرار دهند تا از صحت گواهینامه ی صادره اطمینان پیدا کنند. شماره گواهینامه از طرف شرکت رایان راهبرد پس از قبولی در آزمون پایانی در اختیار شرکت کنندگان قرار خواهد گرفت.
دریافت فایل گواهینامه
سرفصل مباحث دوره کارراهه ی شغلی:
مطالب و یادداشت های مرتبط :
نردبان دو مسیره برای کارراهه شغلی
حمایتهای کارراهه ای از کارکنان
میزان حمایت شرکت های ایرانی از کارراهه
مفاهیم مدیریت استعداد و کارراهه
کارگاه های آموزشی تخصصی مدیریت منابع انسانی رایان راهبرد چابک
مطالب و مقالات مشابه:
- کارگاه های آموزش منابع انسانی رایان راهبرد چابک
- نردبان دو مسیره برای کارراهه شغلی
- برنامه ریزی کارراهه با سبک های نوین
- مجموعه ی دوره آموزش منابع انسانی و کارگاه تخصصی
- کارراهه به مثابه صخره نوردی
- مدیران غیرمنابع انسانی : آشنایی با مدل یکپارچه مدیریت منابع انسانی
- زحمات برنامه ریزی و انتخاب نادرست کارراهه ی شغلی
- گام های برنامه ریزی جانشین پروری
ویژگیهای خاص کارگاههای آموزشی رایان راهبرد چیست؟
کارگاههای رایان راهبرد بر اساس مدلها و روشهای روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شدهاند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارتها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد میکنند تا در موقعیتهای شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.
رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟
رایان راهبرد تأکید زیادی به درونیسازی متدهای به کار گرفتهشده در سازمانها دارد. به طوری که تمامی پروژههای مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز میشوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و میتواند خود، بهروزرسانیها را متناسب با تغییرات پیش برد.
مطالب و یادداشت‌های وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگی‌هایی دارد؟
کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامه‌نگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکه‌های اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشت‌هایی که در وب سایت منتشر میشوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمه‌ای از روندها و سیگنال‌های موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر میشوند.
ضمن تشکر
دوره برگزار شده ،کارراهه شغلی، دوره مفید و خوب بود. و با توجه برگزاری دوره به صورت مجازی امکان شرکت در دوره تسهیل شده است. مطالب ارائه شده کاربردی و مفید بود و استاد مربوطه نیز عالی بود.
جناب آقای حجت اله رجبی مشتاقی
شرکت کننده محترم دوره کارراهه شغلی برای استعدادها
با سلام و احترام
از اینکه دوره برنامه ریزی کارراهه ی شغلی توانسته رضایت شما را جلب کند، بسیار خوشحالیم.
ضمناً همکاری و مشارکت شما با ارائه ی تجربیات در طول برگزاری موجب هم افزایی شد.
موفق باشید
مشاوره و آموزش منابع انسانی رایان راهبرد
تشکر و سپاس فراوان
جناب آقای دولت آبادی
ما نیز از شما به خاطر مشارکت و تلاش هایتان در دوره ی برنامه ریزی کارراهه شغلی برای استعدادها سپاسگزاریم.