مذاکره حقوق و دستمزد و بسته جبران خدمت برای حرفه ای ها
مذاکره حقوق و دستمزد و بسته جبران خدمت، یکی از موقعیت های تعیین کننده برای کارجویان و افرادی که از سطح حقوق و دستمزد خود راضی نیستند و آن را منصفانه نمی دانند، است.
برای موفقیت در این مذاکره که معمولاً همسو با موفقیت در مسیر حرفه ای است، تکنیک هایی وجود دارد که باید آنها را در نظر گرفت.

در ادامه برخی از مهم ترین کارهایی که برای مذاکره جبران خدمت باید انجام داد، گفته شده:
اقدامات قبل از شروع مذاکره حقوق و دستمزد:
- در مورد نرخ های معمول در بازار کار تحقیق کنید
- نقاط قوت خودتان از قبیل مهارت هایی که دارید، تجربیات تان و شناخت تان از صنعتی که در آن هستید را مرور کنید
- یک طیف از حقوق را مشخص کنید؛ نه یک عدد خاص
آنچه که در حین مذاکره باید بگویید:
- بر اساس بررسی هایی که کرده ام و با توجه به کارهایی که می توانم انجام دهم، یک طیف حقوق و دستمزد از … تومان تا … تومان به نظرم مناسب است.
- من مشتاقم که این نقش را بپذیرم؛ همچنین دوست دارم که بسته جبران خدمتی به من پیشنهاد شود که سطح مسئولیت ها و انتظاراتی که وجود دارد را نشان دهد
آنچه پس از مذاکره باید بگویید:
- آیا بسته جبران پیشنهاد شده انعطاف پذیر است؟ چگونه تغییر خواهد کرد؟
همچنین برای آمادگی و موفقیت در مذاکره بهتر است راه های زیر را در نظر داشته باشید:
- با یکی از دوستان یا افراد مورد اعتماد این جلسه را تمرین کنید
- زمان بندی و وقتی که برای این کار در نظر گرفته شده را در نظر داشته باشید
- آماده باشید تا اگر به توافق نرسیدید، مذاکره را ترک کنید.
مطالب و مقالات مشابه:
- دیکشنری و فرهنگ لغات و اصطلاحات جبران خدمت و مزایا در منابع انسانی
- دستورالعمل وزارت کار برای قراردادهای موقت
- نظام جدید ارزیابی مشاغل وزارت کار
- کاتالوگ خدمات مشاوره و آموزش منابع انسانی رایان راهبرد چابک
- دوره آموزش طبقه بندی مشاغل هی گروپ در وزارت کار
- اصطلاحات کلیدی در جبران خدمت
- نقش امور رفاهی در جبران خدمت — مورد کاوی تصمیم شرکت متا
- توصیه هایی برای اصلاح سیستم جبران خدمت
ویژگیهای خاص کارگاههای آموزشی رایان راهبرد چیست؟
کارگاههای رایان راهبرد بر اساس مدلها و روشهای روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شدهاند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارتها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد میکنند تا در موقعیتهای شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.
رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟
رایان راهبرد تأکید زیادی به درونیسازی متدهای به کار گرفتهشده در سازمانها دارد. به طوری که تمامی پروژههای مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز میشوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و میتواند خود، بهروزرسانیها را متناسب با تغییرات پیش برد.
مطالب و یادداشتهای وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگیهایی دارد؟
کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامهنگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکههای اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشتهایی که در وب سایت منتشر میشوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمهای از روندها و سیگنالهای موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر میشوند.