مبنای جبران خدمات و پرداخت عادلانه چیست؟

این سوالی است که دغدغه ی بسیاری از شرکت ها و سازمانهاست و حتا بسیاری از کارکنان که به این موضوع فکر می کنند، دچار فشار عصبی شده و در اثر احساس بی عدالتی شرکت خود را ترک می کنند.

در برداشتی از فیلم «خانه ی دوست کجاست؟» اثر ماندگار شادروان کیارستمی که پس از تذکر پدربزرگ به نوه اش اتفاق می افتد، صحبتی بین پیرمرد با دوستش در قهوه خانه شکل می گیرد.

او در توضیح علت تذکر به نوه اش به خاطره ای ظریف از سال های دور بر می گردد. زمانی که برای کار در یک شرکت خارجی جاده سازی استخدام شده بود؛ در آن شرکت، کیفیت عملکرد یک مهندس و میزان نیاز به سرپرستی و یادآوری دستور کار، مبنای پرداخت دستمزد او بود.

مبنای جبران خدمات عادلانه چیست؟

بعد از گذشت شاید بیش از ۶۰ سال از آن زمان، در هنوز در بسیاری از شرکت هایی که فعالیت می کنند، مبنای جبران خدمات و پرداخت عادلانه و متناسب را پیدا نکرده اند.

سال ها از زمانی که شرکت ها به مدرک تحصیلی و سابقه کار حقوق می دادند گذشته است. اکنون شرکت های موفق بیش از این موضوع به وزن و اهمیت شغل و مسئولیت هایی که به فرد واگذار شده و میزان موفقیت فرد در انجام مسئولیت ها توجه می کنند.

چگونگی در جبران خدمات

تعیین وزن و اهمیت مشاغل و میزان موفقیت فرد، اکنون مسأله ی محوری در جبران خدمات و مدیریت منابع انسانی شده است. سطح پرسش ها از چیستی و حتا چرایی این موضوعات فراتر رفته و پاسخ به چگونگی چیزی است که مشاوران منابع انسانی و هچنین کارشناسان و متخصصان این حیطه در پی آن هستند.

راهکارهای رایان راهبرد به صورت دقیق و بر اساس یافته های شرکت های موفق دنیا و توصیه های مؤسسات بین المللی مشاوره منابع انسانی نظیر هی گروپ ، چگونگی طراحی شغل های نتیجه محور، ارزیابی مشاغل دقیق و ارزیابی عملکرد منصفانه و جبران خدمات عادلانه و رقابتی را به شرکت ها ارائه می کند.

اگر در این موارد دغدغه دارید و می خواهید در این زمینه ها حرفه ای عمل کنید، آموزش منابع انسانی کارگاهی رایان راهبرد و نیز آموزش های آنلاین و در صورت نیاز مشاوره منابع انسانی پس از آن را از دست ندهید.