۱۲ نشانه حیاتی سلامت سازمانی
سلامت سازمانی
آیا سازمان شما سلامت است؟ همانطور که افراد باید سلامت باشند، سازمانها نیز باید بدین گونه باشند. حال اگر سازمانی بخواهد سلامت باشد، چطور می توانیم آن را مشخص کنیم؟ آیا نشانه های حیاتی برای سلامت سازمانی وجود دارد؟
چک لیست موجود کاملاً فراگیر نیست و قابل اضافه شدن است؛ البته شروع روشن و غیر قابل تردیدی وجود دارد.
سازمان سلامت، محصول یا خدمتی ارائه می کند که برای خریداران/مشتریانش ارزشمند است و مشتریان خواهان ادامه ارائه خدمت/محصول به سازمانشان هستند.
یک سازمان سلامت:
۱‑مداوماً در حال تطابق و نوآوری است.
۲‑درک الزام آوری از علت وجودی سازمان دارد.
۳‑استراتژی سازمانی روشن و چالشی دارد.
۴‑دارای رهبر/تیم رهبری موثری است.
۵‑در ساختن و خوراک دهی به تیمهای موفق موثر عمل می کند.

۶‑در همراستا سازی موفق عمل کرد و کارکنانش دارای درک مشترک بوده و در داخل سازمان امین و صریح هستند.
۷‑در پیدا کردن، خوراک دهی و نگهداری استعدادها عالی عمل می کند.
۸‑در ارتباط(از هر نوعی) داخلی و خارجی عالی است.
۹‑گلوگاهها را شناخته و از میان بر می دارد.

۱۰-می داند که چه چیزی را باید اندازه گیری کند و در اندازه گیری موثر عمل می کند.
۱۱-در اجرا برجسته است.
۱۲در خدمت رسانی به مشتریان فعلیش و پیدا کردن مشتریان آینده عالی عمل می کند.
منبع:
Ebook: 12 Vital Signs of Organizational Health
مطالب و مقالات مشابه:
- دوره ی تغییر، فرهنگ سازمانی و جنبه های مختلف تحلیل آن
- در زمان تغییر، فرهنگ را در اولویت اول قرار دهید
- گالوپ و نقش همزاد استخدام و ایجاد تعهد در پرسنل
- تفاوت های فرهنگی و مذهبی در محیط کار را چگونه در نظر بگیریم؟
- خلق فرهنگ ارتباطی در سازمان
- مدل Wifi تعهد و تعلق سازمانی
- شیوه های گوناگون توسعه کارکنان
- ۹ هشدار قرمز در فرهنگ کاری سمی
ویژگیهای خاص کارگاههای آموزشی رایان راهبرد چیست؟
کارگاههای رایان راهبرد بر اساس مدلها و روشهای روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شدهاند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارتها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد میکنند تا در موقعیتهای شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.
رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟
رایان راهبرد تأکید زیادی به درونیسازی متدهای به کار گرفتهشده در سازمانها دارد. به طوری که تمامی پروژههای مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز میشوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و میتواند خود، بهروزرسانیها را متناسب با تغییرات پیش برد.
مطالب و یادداشتهای وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگیهایی دارد؟
کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامهنگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکههای اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشتهایی که در وب سایت منتشر میشوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمهای از روندها و سیگنالهای موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر میشوند.