نظام جدید ارزیابی و طبقه بندی مشاغل و جبران خدمت وزارت کار
بخش نامه طبقه بندی مشاغل وزارت کار اصلاح شد
بخشنامه ی جدید حاوی اصلاحات کلی در نظام ارزیابی شغل و جبران خدمت وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی است. اداره کل روابط کار و جبران خدمت وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی در اجرای ماده (۴۸) قانون کار و به منظور انطباق طرح های طبقه بندی با ضروریات کارگاه ها و فراهم آوردن امکان افزایش سطح دریافتی کارگران متناسب با بهره وری نیروی کار اقدام به اصلاح و تجدید نظر کلی نظام ارزیابی مشاغل نمود.
همچنین اهداف و یا ویژگی های دیگری هم بر اصلاح و تجدیدنظر کلی نظام ارزیابی مشاغل مترتب بوده است که عبارتند از:
رعایت پرداخت مزد مساوی برای کار هم ارزش در شرایط یکسان برای مرد و زن،
ایجاد تناسب بین ارزیابی شغل، ارزشیابی شاغلین و عملکرد نیروی کار،
انعطاف پذیری لازم به منظور تشخیص عملکردهای متفاوت کارکنان و جبران خدمات افراد متناسب با کارایی،
قابلیت ها و توانایی ها هر یک در عین تبعیت از چارچوب ها و معیارهای مشخص پرداخت به آنان،
استفاده مطلوب و منطقی بر حسب گوناگونی و ماهیت کارگاه ها و کاربست درست و مناسب روش های علمی ارزشیابی و طبقه بندی شغل،
ایجاد مبنای عقلایی و قانونی در جهت تطبیق ارزش های تخصصی با شرایط کارگاه ها به منظور افزایش درآمد کارکنان و ایجاد ضوابط و معیارهای منصفانه مزدی بر مبنای واقعیات مشهود و نامشهود مشاغل.
دانلود بخشنامه سال ۱۳۹۵ و اصلاحات طرح طبقه بندی وزارت کار
انتخاب روش ارزیابی شغل بر اساس قوت و ضعف روش های طبقه بندی
انتخاب روش ارزیابی شغل بر اساس قوت و ضعف روشهای طبقه بندی
اصول هی گروپ در آنالیز و ارزیابی شغل
آموزش جبران خدمت عادلانه و رقابتی — دوره کارگاهی با روش هی گروپ ۱
کارگاه های آموزشی تخصصی مدیریت منابع انسانی رایان راهبرد چابک
مطالب و مقالات مشابه:
- طبقه بندی مشاغل
- طرح طبقه بندی مشاغل؛ الزامات و ملاحظات
- انتخاب روش ارزیابی شغل بر اساس قوت و ضعف روشهای طبقه بندی
- آموزش جبران خدمت عادلانه و رقابتی — دوره کارگاهی با روش هی گروپ ۱۴۰۳
- آموزش ارزیابی مشاغل هی گروپ
- رویکردهای مختلف ارزیابی شغل و مشاغل شامل هی گروپ و …
- اصول هی گروپ در آنالیز و ارزیابی شغل
- آنالیز شغل و ارزیابی مشاغل به روش هی گروپ Hay Group
ویژگیهای خاص کارگاههای آموزشی رایان راهبرد چیست؟
کارگاههای رایان راهبرد بر اساس مدلها و روشهای روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شدهاند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارتها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد میکنند تا در موقعیتهای شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.
رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟
رایان راهبرد تأکید زیادی به درونیسازی متدهای به کار گرفتهشده در سازمانها دارد. به طوری که تمامی پروژههای مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز میشوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و میتواند خود، بهروزرسانیها را متناسب با تغییرات پیش برد.
مطالب و یادداشت‌های وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگی‌هایی دارد؟
کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامه‌نگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکه‌های اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشت‌هایی که در وب سایت منتشر میشوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمه‌ای از روندها و سیگنال‌های موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر میشوند.
دوره [ارزیابی شغل هی گروپ] کاربردی و خوب بود ممنون از پاسخگویی خوب استاد در کلاس برای همه افراد دارند. امیدوارم به خوبی بتونم این مدل را در شرکت خودمان اجرایی کنم.
سرکار خانم نوروزی — شرکت کننده محترم دوره ارزیابی مشاغل هی گروپ
با سلام و احترام
از اینکه دوره مزبور برای شما اثربخش و کاربردی بوده، بسیار خوشحالیم. در اجرای طبقه بندی مشاغل با روش هی گروپ در شرکت، برایتان آرزوی موفقیت می کنیم.
آموزش و مشاوره منابع انسانی رایان راهبرد