درک استراتژی منابع انسانی برای یکپارچه شدن فعالیت ها
درک استراتژی منابع انسانی نه تنها برای افراد سطوح بالای سازمان، بلکه برای تک تک کارشناسان واحد منابع انسانی ضروری است.
این شناخت برای اجرای برنامه ها به شیوه ای که برآیند آنها همراستا با رویکرد اساسی شرکت بوده و در همان حال موجب حفظ یکپارچگی سیستم شود، حیاتی است.
که اگر رویکرد کلی واحد به این صورت نباشد، مجریان در اولویت بندی فعالیت ها و برنامه ها و پروژه ها دچار خطا خواهند شد.
نتایج درک استراتژی منابع انسانی
این درک از استراتژی منابع انسانی همچنین به کارشناسان و مجریان برنامه های مدیریت منابع انسانی اجازه می دهد که پیش دستانه عمل کنند و فعالیت های آنها تنها تمرکز بر پاسخ دهی به امور روزمره و واکنشی نباشد.
به کارگیری این شیوه می تواند تجربه ای خوشایند برای کارکنان و مدیران و نیز مخاطبان بیرونی فراهم کند و خوشنامی (برند) کارفرمایی را بسیار بیشتر از اقدامات نمایشی و کوتاه مدت بهبود دهد.
دوره منابع انسانی جامع به منظور ارتقای شایستگی های فعالان مدیریت منابع انسانی در زمینه درکی یکپارچه و همراستا با استراتژی ها با رویکردهای نوین طراحی شده و اجرا می شود.
یادداشت ها و مطالب مرتبط:
«انعطاف محل کار»؛ یک استراتژی مدیریت استعداد
ابعاد اجتماعی روابط صنعتی و روابط کار
مطالب و مقالات مشابه:
- نمودار کارت امتیازی متوازن و شاخص کلیدی عملکرد (BSC و KPI)
- استراتژی رایان راهبرد چابک
- دوره کاربردی آموزش منابع انسانی جامع و پایه ای با رویکردهای نوین جهانی
- تکنولوژی اطلاعات و دوقطبی شدن بازار کار
- چالشهای برنامه ریزی نیروی کار
- یک تجربه واقعی از به کارگیری برنامه ریزی جامع سازمان ERP
- روندهای دگرگونساز منابع انسانی (گزارش مرسر)
- دوره تخصصی استراتژی و برنامه ریزی منابع انسانی
ویژگیهای خاص کارگاههای آموزشی رایان راهبرد چیست؟
کارگاههای رایان راهبرد بر اساس مدلها و روشهای روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شدهاند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارتها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد میکنند تا در موقعیتهای شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.
رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟
رایان راهبرد تأکید زیادی به درونیسازی متدهای به کار گرفتهشده در سازمانها دارد. به طوری که تمامی پروژههای مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز میشوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و میتواند خود، بهروزرسانیها را متناسب با تغییرات پیش برد.
مطالب و یادداشتهای وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگیهایی دارد؟
کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامهنگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکههای اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشتهایی که در وب سایت منتشر میشوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمهای از روندها و سیگنالهای موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر میشوند.