دسته: جذب و استخدام و شایستگی

«نمی دانم!» هیچ اشکالی ندارد اگر در مصاحبه استخدامی پاسخ دهید: «نمی دانم»! این را یکی از مصاحبه گر های حرفه ای منابع انسانی می گوید.

بسیاری از مدیران تازه منصوب شده در ماههای اول ارتقایشان، شکستهای سنگینی را تجربه می کنند

ویژگی های رهبران بالقوه چیست و سازمانهای امروزی چگونه رهبران بالقوه را مشخص می کنند؟

سی وی برای جستجوی مشاغل دانشگاهی ضروری است در حالی که رزومه  برای انواع مسیرهای شغلی دیگر مناسبتر است

نتایج تحقیقات جدید نشان می دهد که فعالیتهای مرتبط با روانه سازی و هنجارپذیری در بین شرکتها در حال توسعه یافتن است.

بسیاری از کارکنان به مزایای جانبی کار دسترسی دارند. مواردی نظیر ساعات کاری انعطاف پذیر، پاداشهای نقدی یا ورزش در محل کار

مهندس آرش، سرپرست و توسعه دهنده ی ارشد نرم افزار در شرکت بیمه ی ایکس، که در درک نیازمندی هایی که توسط کارفرما بیان شده و اجرای آن طی پروژه…

دانش : “دستین” برای اینکه مرز دانش و درک (یادگیری) را نشان دهد، دانش : در آزمایش جالبی شرکت کرد. آزمایشی که ۶ ماه طول کشید. سعی کرد مهارت دوچرخه سواری را از […]

در واکنش به شرایط اضطراری، تقویت فعالیتهای روابط عمومی و خبررسانی به مخاطبان یکی از اولویتهاست.

خروج خدمت یکی از مهمترین تصمیمات کارکنان و نوع واکنش در برابر آن یکی از مهارت های مهم متخصصان منابع انسانی است. در این یادداشت، نگاهی به مصاحبه خروج خدمت…

افراد چه نوع همکارانی را ترجیح می دهند؟ وقتی که حق انتخاب به خودشان داده شود، چه کسانی را ترجیح می دهند؟ این مطلب کوتاه، یافته های مجله مروری بر…

این پرسش، نگرش شما به عنوان یک متخصص منابع انسانی نشان می دهد: واقعاً چقدر از موفقیت های دیگران خوشحال می شوید؟

برنامه رجوع و برگشت کارکنان روشی برای استخدام از طریق داخل سازمان است که از سوی سازمانها برای تعیین کاندیدای بالقوه از میان شبکه های اجتماعی کارکنان فعلیشان به کار […]

امروزه شکاف شایستگی های میانی (Mid­dle Skills Gap) چالش هایی در حیطه هایی مانند ارتباطات، حل مسأله، تفکر نقادانه و مدیریت را پدید آورده است.

منابع انسانی با بهره گیری از یافته های بازاریابی استفاده های زیادی از آن کرده است. چه هنگامی که در صدد بازاریابی داخلی برای ایده های بهبود دهنده خود در بین […]