جذب و استخدام و شایستگی

جذب و استخدام و شایستگی یک گلوگاه برای منابع انسانی سازمان است. با در دست داشتن ابزارهایی نظیر شناسنامه های شغلی حاوی شایستگی ها و تکنیک های ارزیابی شایستگی می توان نسبت به به کار گماری افراد شایسته امیدوار بود.

کارکنان بومرنگی؛ Boomerang Employees

اصطلاح کارکنان بومرنگی یا کارکنانی که بر می گردند؛ اولین بار در یکی از مقالاتی که توسط آنجلا هیل در BLR منتشر گردید، مورد استفاده قرار گرفت. در اینجا نکاتی…

شکست مدیران تازه کار

بسیاری از مدیران تازه منصوب شده در ماههای اول ارتقایشان، شکستهای سنگینی را تجربه می کنند

رزومه یا سی وی؟

سی وی برای جستجوی مشاغل دانشگاهی ضروری است در حالی که رزومه  برای انواع مسیرهای شغلی دیگر مناسبتر است

مزایای مشوق جذب کارکنان

بسیاری از کارکنان به مزایای جانبی کار دسترسی دارند. مواردی نظیر ساعات کاری انعطاف پذیر، پاداشهای نقدی یا ورزش در محل کار

مهارت های نرم، مکمل مهارت های فنی

مهندس آرش، سرپرست و توسعه دهنده ی ارشد نرم افزار در شرکت بیمه ی ایکس، که در درک نیازمندی هایی که توسط کارفرما بیان شده و اجرای آن طی پروژه…

کلیپی برای نشان دادن مرز دانش و درک

دانش : “دستین” برای اینکه مرز دانش و درک (یادگیری) را نشان دهد، دانش : در آزمایش جالبی شرکت کرد. آزمایشی که ۶ ماه طول کشید. سعی کرد مهارت دوچرخه […]

تکنیک های مصاحبه خروج خدمت

خروج خدمت یکی از مهمترین تصمیمات کارکنان و نوع واکنش در برابر آن یکی از مهارت های مهم متخصصان منابع انسانی است. در این یادداشت، نگاهی به مصاحبه خروج خدمت…

آمادگی لازم برای حرفه ای شدن SVP

در برخی از استانداردهای مشاغل دنیا مفهومی تعریف شده با عنوان SVP که مخفف عبارت Specific Vocational Preparation یا “آمادگی لازم برای حرفه ای شدن”است. این نرخ، نشان دهنده مدتی […]

شکاف شایستگی های میانی

امروزه شکاف شایستگی های میانی (Middle Skills Gap) چالش هایی در حیطه هایی مانند ارتباطات، حل مسأله، تفکر نقادانه و مدیریت را پدید آورده است.

error: این محتوا محافظت شده است