برچسب: برنامه ریزی منابع انسانی

برنامه ریزی منابع انسانی با توجه به نیروهای محیطی تغییر یابنده و محیط پرچالش برای کسب و کارها نظیر منابع جدید انرژی، اقتصادی شدن برخی روش ها، بهره برداری، انتقال و استفاده از انرژی های نو، در مقابل حساسیتهای فزاینده اجتماعی در خصوص نحوه ی عمل کسب و کارها و شرکت ها گریز ناپذیر است.

بدین ترتیب ترکیب استعدادهایی که توسط این سازمانها. به کار گرفته می شوند، عامل بقا و رشد و یا افول شرکت است.

فراگیر شدن جنگ استعدادها و شکار مغزها برای فعالین صنایع چالش های تأمین نیروی انسانی متناسب با نیاز و ماندگاری آنها را بیشتر کرد.

استعداد در معنای عام خود (Tal­ent) به هر کدام از نیروی انسانی شرکت گفته می شود. اما در ادبیات تخصصی مدیریت منابع انسانی، استعداد شامل نیروی انسانی است که با شایستگی های و پتانسیل های منحصر به فرد خود، موجب ایجاد و یا تقویت مزیت رقابتی در کسب و کار می شود.

برنامه ریزی نیروی انسانی به دنبال بهبود ارزشها و کاهش هزینه ها از طریق متناسب کردن اندازه نیروی انسانی است. به طوری که مطمئن شود استراتژی کسب و کار قابل اجراست. در این حالت  بهره وری بهتر از طریق همراستاسازی نیروی کار با مدل عملیاتی شرکت/سازمان نیز کسب خواهد شد. مزیتهای رقابتی از طریق تأمین نیروی کار ماهرتر و نوآورتر یکی از پیامدهای این خط مشی است. که می تواند موجب کیفیت بالاتر برای مشتری شود. مشتری راضی با کارکنانی که تعهد بالاتری از رقبا دارند تأمین می شود.