تعداد کارکنان منابع انسانی
یکی از ابهاماتی که معمولن کارفرمایان و مدیران ارشد
در هنگام برنامه ریزی برای تشکیل واحد منابع انسانی با آن مواجه می شوند.
تعداد کارکنان و بودجه واحد منابع انسانی است!
مطالعه ای که بلومبرگ در طی ده سال از سال ۲۰۰۷ تا ۲۰۱۷ انجام داده، می تواند در پاسخ به این پرسش کمک کننده باشد.(تعداد کارکنان منابع انسانی )
هرچند تعداد دقیق کارکنان منابع انسانی به اهدافمان از تشکیل این واحد، سطح بهره وری نیروی انسانی، میزان اتوماسیون فعالیتهای منابع انسانی. و برخی عوامل دیگر نیز بستگی دارد، ولی ملاحظه این روندها به عنوان نمونه های قابل مقایسه، خالی از فایده نخواهد بود.
طبق تحقیق بلومبرگ، در سال ۲۰۰۷ به طور متوسط به ازای هر صد نفر، یک نفر در واحد منابع انسانی شاغل بوده است.
این نسبت در یک روند افزایشی ده ساله در سال ۲۰۱۶ و ۲۰۱۷ به ۱.۴ نفر به ازای هر صد شاغل افزایش پیدا کرده است.
(تعداد کارکنان منابع انسانی )
علاوه بر این یافته، مشخص شد که حدود دوسوم واحدهای منابع انسانی بودجه مشخص خود را دارند.
که در مرکز هزینه های واحدهای صفی در زمینه های مزایا، استخدام، آموزش و جبران خدمت جای گرفته است. این بودجه حدود ۶۰ درصد از کل بودجه واحد منابع انسانی را تشکیل می دهد.
تعداد کارکنان منابع انسانی
یادداشت های مرتبط:
ارزش پیشنهادی به کارکنان (EVP)
مصاحبه با دیو اولریش – رهبران مواظب افرادشان در این همه گیری باشند
چه کسانی پروفایلم را در لینکدین چک کرده اند؟
shining objective یا “اهداف درخشان”
شناسنامه و شرح شغل مدیر منابع انسانی (۰۰-۳۰۴۰-۱۱)
توصیه مرسر برای صد روز اول CHRO
گیک ها؛ شیفتگان کامپیوتر و تکنولوژی
احمق دوست داشتنی یا توانمند ناخوشایند
روند مدیریت استعدادها طبق گزارش مرسر
شتاب دهنده ی استارتاپ یا شات دان؟
دانشگاه کارآفرین را فراموش کن!
برچسبهای منقضی شده برخی از مدیران
نقش منابع انسانی شرکت یار HRBP
مطالب و مقالات مشابه:
- حیطه نظارت مناسب مدیران در طراحی ساختار
- چارت سازمانی ناسا در دسترس عموم قرار گرفت
- واحد منابع انسانی یا تکنولوژی اطلاعات
- اثرات شبکه های اجتماعی بر ساختار سازمانی
- دانلود فرآیند منابع انسانی
- آیا ساختار فرآیندی نسبت به سایر روش ها برتر است؟
- لایه زدایی از سلسله مراتب برای چابکی
- سازماندهی و ساختار منابع انسانی: واحد HR
ویژگیهای خاص کارگاههای آموزشی رایان راهبرد چیست؟
کارگاههای رایان راهبرد بر اساس مدلها و روشهای روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شدهاند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارتها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد میکنند تا در موقعیتهای شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.
رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟
رایان راهبرد تأکید زیادی به درونیسازی متدهای به کار گرفتهشده در سازمانها دارد. به طوری که تمامی پروژههای مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز میشوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و میتواند خود، بهروزرسانیها را متناسب با تغییرات پیش برد.
مطالب و یادداشت‌های وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگی‌هایی دارد؟
کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامه‌نگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکه‌های اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشت‌هایی که در وب سایت منتشر میشوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمه‌ای از روندها و سیگنال‌های موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر میشوند.