دوره مدیریت تغییر و تکنیک هایی برای موفقیت تغییر
با توجه به تغییرات در محیط سازمان و داخل آن، برنامه ریزی، آماده سازی، مواجهه و واکنش مناسب نقش مهمی در موفقیت سازمان دارد. دوره مدیریت تغییر که همراه با تکنیک هایی برای موفقیت تغییر ارائه می شود، به دنبال شناخت تغییر و تحولات ناشی از جامعه، ذینفعان، مشتریان، مدیران، تکنولوژی و بسیاری دیگر از این قبیل است. این دوره ی یک روزه همچنین دربرگیرنده بیان تجربیاتی از تغییرات موفق و ناموفق است.
تاریخ برگزاری بهار ۱۴۰۳ از ساعت ۹:۰۰ تا ۱۶:۳۰ به صورت وبینار است.
مدرس این دوره جناب آقای دکتر صادق پیوسته مشاور و مدیر منابع انسانی سازمان ها و نیز عضو مدعو هیأت علمی می باشد.
محتوای دوره مدیریت تغییر
• الفبای تغییر
• تغییر تدریجی: اصل اساسی و فریب!
• تغییر موقت!
• تغییر از کوچک
• تغییر از بالا، تغییر از پایین
• مراحل تغییر
• تصمیم تغییر: هرگز فراموش نکنید!
• چالش‌های تغییر
• مدل‌هایی برای تغییر
• کجاها به سوی تغییر نرویم؟
• بازی تغییر: درک مهارت تصمیم‌گیری در تغییر سازمانی
• نمونه‌های جهانی و داخلی
جهت ثبت نام در دوره از شما دعوت می شود به شماره واتساپ آموزش رایان راهبرد: ۰۹۳۳۱۳۸۲۲۱۱ پیام ارسال نمایید و یا با شماره تلفن های ۰۲۱۴۴۶۶۷۴۰۸ و ۰۹ تماس برقرار نمایید.
مطالب مرتبط با مدیریت تغییر:
نقشها و مسئولیتها در تغییر سازمانی
سیر روانی مدیریت تغییر در سازمان
روندهای دگرگون‌ساز منابع انسانی (گزارش مرسر)
مهم ترین چالش های منابع انسانی از دید فعالین این حیطه
دوره، کارگاه ها و وبینارهای آموزش منابع انسانی هی گروپ ویژگی ها و پاسخ به پرسش ها
آموزش مدیریت منابع انسانی: لیست دوره ها و کارگاه های آموزشی ۲
مطالب و مقالات مشابه:
- پارادایم بانی؛ نشانگر تغییر سریع و آینده مبهم
- دوره ی تغییر، فرهنگ سازمانی و جنبه های مختلف تحلیل آن
- رهبری تلاشهای تغییر
- تغییر را به صورت کارآ مدیریت کنید (گزارش سمینار SHRM)
- شرایط تخفیف شهریه دوره آموزش منابع انسانی رایان راهبرد
- دوره آموزشی مدیریت مذاکرات دسته جمعی و صدای کارکنان در روابط کار گر — کارفرمایی
- نقش ها و مسئولیت ها در مدیریت تغییر سازمانی
- سیر روانی تغییر و مدیریت تغییر در سازمان
ویژگیهای خاص کارگاههای آموزشی رایان راهبرد چیست؟
کارگاههای رایان راهبرد بر اساس مدلها و روشهای روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شدهاند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارتها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد میکنند تا در موقعیتهای شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.
رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟
رایان راهبرد تأکید زیادی به درونیسازی متدهای به کار گرفتهشده در سازمانها دارد. به طوری که تمامی پروژههای مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز میشوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و میتواند خود، بهروزرسانیها را متناسب با تغییرات پیش برد.
مطالب و یادداشت‌های وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگی‌هایی دارد؟
کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامه‌نگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکه‌های اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشت‌هایی که در وب سایت منتشر میشوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمه‌ای از روندها و سیگنال‌های موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر میشوند.