مدیریت عملکرد سنتی/ چابک

در تصویر زیر بصورت خلاصه نکات مهم در مقایسه مدیریت عملکرد سنتی و چابک آمده است

مدیریت عملکرد سنتی و چابک، ارزیابی عملکرد، آموزش منابع انسانی و مشاوره منابع انسانی و ارائه شرح شغل. ، شناسنامه شغلی، آنالیز شغل، ارزیابی شغل، جبران خدمت و مزایا

مدیریت عملکرد سنتی و چابک، ارزیابی عملکرد، آموزش منابع انسانی و مشاوره منابع انسانی و ارائه شرح شغل. ، شناسنامه شغلی، آنالیز شغل، جبران خدمت و مزایا

در مدیریت سنتی :

ارزیابی گذشته در مدیریت عملکرد سنتی با بهبود آینده در مدیریت چابک

مستند سازی ثابت با گفتگو یا انعطاف پذیر ،

یک واقعه سالانه با فرایندی مداوم،

تحت نظارت و کنترل واحد منابع انسانی با تحت کنترل مدیر و کارمند

مقایسه شده است.

مدیریت عملکرد سنتی و چابک
مدیریت عملکرد سنتی و چابک

 ارزیابی عملکرد سنتی ، ویژگی ها:

  • گذشته را ارزیابی می کند.
  • مستندات ثابت هستند.
  • کار و رویدادی است که هر سال یکبار رخ می دهد.
  • تحت کنترل واحد منابع انسانی است.

مدیریت عملکرد سنتی و چابک

مدیریت عملکرد چابک ویژگی ها:به دنبال بهبود آینده است.

  • گفت و گوها انعطاف پذیر هستند.
  • فرآیند دائمی است .
  • تحت کنترل مدیر و کارمند است.

مدیریت عملکرد سنتی و چابک

ارزیابی عملکرد، آموزش منابع انسانی و مشاوره منابع انسانی و ارائه شرح شغل. ، شناسنامه شغلی، آنالیز شغل، ارزیابی شغل، جبران خدمت و مزایا

مدیریت عملکرد چابک کارکنان

آموزش مجازی مدیریت منابع انسانی

مدیریت عملکرد چابک کارکنان

دوره آنالیز شغل و تهیه شناسنامه شغل به روش هی گروپ

آموزش مهارتهای مرتبط به دانش آموزان

ملاحظات استفاده از یک شیوه منابع انسانی به عنوان یک راهکار عمومی

مدیریت عملکرد سنتی و چابک
مدیریت عملکرد سنتی و چابک

شناسنامه و شرح شغل مدیر منابع انسانی (۰۰-۳۰۴۰-۱۱)

رتبه ایران در گزارش سرمایه انسانی ۲۰۱۶

ملاحظات استفاده از یک شیوه منابع انسانی به عنوان یک راهکار عمومی

کلیپی برای نشان دادن مرز دانش و درک

پنج درس کار تیمی که می­ توان از مورچه ­ها آموخت

درسی از آشپزی برای پروژه های بهبود

آموزش مجازی مدیریت منابع انسانی

کارگاه های آموزشی تخصصی مدیریت منابع انسانی رایان راهبرد چابک

لینکدین

ویژگی‌های خاص کارگاه‌های آموزشی رایان راهبرد چیست؟

کارگاه‌های رایان راهبرد بر اساس مدل‌ها و روش‌های روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شده‌اند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارت‌ها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد می‌کنند تا در موقعیت‌های شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.

رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟

رایان راهبرد تأکید زیادی به درونی‌سازی متدهای به کار گرفته‌شده در سازمان‌ها دارد. به طوری که تمامی پروژه‌های مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز می‌شوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و می‌تواند خود، به‌روز‌رسانی‌ها را متناسب با تغییرات پیش برد.

مطالب و یادداشت‌های وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگی‌هایی دارد؟

کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامه‌نگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکه‌های اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشت‌هایی که در وب سایت منتشر می‌شوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمه‌ای از روندها و سیگنال‌های موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر می‌شوند.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Scroll to top