ایرنا: با تکیه بر شباهت موجود میان کرونا ویروس‌های کووید-۱۹ و سارس،
محققان در یک مطالعه جدید کرونا تخمین زدند
که این ویروس تنفسی مرگبار بین ۵ دقیقه تا ۹ روز روی سطوح بی‌جان زنده می‌ماند و می‌تواند افراد سالم را آلوده کند.
روشن است که واحدهای آموزش و نیز بهداشت‌حرفه‌ای (و به طور عام‌تر واحد HSE) سازمانها
کرونا : نقش مهمی در ایجاد آگاهی درخصوص ویژگی‌ها، الگوی انتقال و نحوه پیشگیری از گسترش ویروس دارند.
کرونا و یک توصیه برای متولیان منابع‌انسانی سازمانها:
از واحد منابع انسانی انتظار می‌رود در واکنش به شرایط اضطراری موجود، خلاقانه عمل کند و صرفا بر حضور کارکنان در هر شرایطی در سازمان تاکید نکند و تصمیمات در این زمینه را موردی بگیرد، همانطور که در مدیریت پست‌مدرن توصیه می‌شود.
ایرنا با تکیه بر شباهت موجود میان کرونا ویروس‌های کووید-۱۹ و سارس،
محققان در یک مطالعه جدید کرونا تخمین زدند
که این ویروس تنفسی مرگبار بین ۵ دقیقه تا ۹ روز روی سطوح بی‌جان زنده می‌ماند و می‌تواند افراد سالم را آلوده کند.
روشن است که واحدهای آموزش و نیز بهداشت‌حرفه‌ای (و به طور عام‌تر واحد HSE) سازمانها
کرونا : نقش مهمی در ایجاد آگاهی درخصوص ویژگی‌ها، الگوی انتقال و نحوه پیشگیری از گسترش ویروس دارند.
کرونا و یک توصیه برای متولیان منابع‌انسانی سازمانها: از واحد منابع انسانی انتظار می‌رود در واکنش به شرایط اضطراری موجود، خلاقانه عمل کند و صرفا بر حضور کارکنان در هر شرایطی در سازمان تاکید نکند و تصمیمات در این زمینه را موردی بگیرد، همانطور که در مدیریت پست‌مدرن توصیه می‌شود.
کرونا و یک توصیه برای متولیان منابع‌انسانی سازمانها: از واحد منابع انسانی انتظار می‌رود در واکنش به شرایط اضطراری موجود، خلاقانه عمل کند و صرفا بر حضور کارکنان در هر شرایطی در سازمان تاکید نکند و تصمیمات در این زمینه را موردی بگیرد، همانطور که در مدیریت پست‌مدرن توصیه می‌شود.
مدیریت در دوران کووید ۱۹
مطالب و یادداشت های مرتبط:
واکسن هایی برای بهره وری در دورکاری
مهارتهای نرم در کمیته‌های مدیریت بحران
مطالب و مقالات مشابه:
- واکسن هایی برای بهره وری در دورکاری
- مدیریت دورکاری و آموزش از راه دور
- مدیریت عملکرد دورکاری و چالش های شیوع کرونا
- مدیریت عملکرد در بحران (کرونا)
- از فشار به کارمندان برای نوآوری نگران نباشید
- خلاصه نشست اول کلاب هاوس «انتظارات و نقش های منابع انسانی نوین
- مهارتهای تسهیلگری منابع انسانی Facilitation Skills
- ابعاد کار انعطاف پذیر
ویژگی‌های خاص کارگاه‌های آموزشی رایان راهبرد چیست؟
کارگاه‌های رایان راهبرد بر اساس مدل‌ها و روش‌های روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شده‌اند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارت‌ها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد می‌کنند تا در موقعیت‌های شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.
رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟
رایان راهبرد تأکید زیادی به درونی‌سازی متدهای به کار گرفته‌شده در سازمانها دارد. به طوری که تمامی پروژه‌های مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز می‌شوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و می‌تواند خود، به‌روز‌رسانی‌ها را متناسب با تغییرات پیش برد.
مطالب و یادداشت‌های وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگی‌هایی دارد؟
کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامه‌نگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکه‌های اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشت‌هایی که در وب سایت منتشر می‌شوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمه‌ای از روندها و سیگنال‌های موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر می‌شوند.