چالش های ذهنی یک منابع انسانی پویا
در این یادداشت نکاتی مرور شده اند که
اگر با آنها سروکار ندارید یا در شرکت و سازمان شما جزو دغدغه‌ها و اولویت های اصلی منابع انسانی نباشد، به جرأت می توان گفت نه تنها در یک واحد منابع انسانی پویا فعالیت نمی کنید،
بلکه در زمینی غیر از مدیریت منابع انسانی بازی می کنید.
ویژگی های واحد منابع انسانی پویا:
- استفاده از داده های معتبر و به روز برای تصمیم گیری و خط مشی گذاری و ابزارهایی که این کار را تسهیل می کنند. همچنین است روش های گردآوری سیستماتیک آنها و طبقه بندی برای امکان بازیابی و استفاده از آنها در مواقع مورد نیاز.
- تکنولوژی ها و روندهای منابع انسانی در آینده پیشِ‌رو . بررسی الگو ها و بنچ مارک‌ها نشان می دهد ابزارهای خودکارسازی و هوش مصنوعی و اپلیکیشن هایی که از منطق کسب و کار برای پاسخگویی و واکنش مناسب استفاده می کنند در حال حاضر این آینده را نمایان کرده اند.
- شرایط متفاوت ناشی از ورود نسل های جدید به محیط کار و کسب و کارها با رویکردها و انتظاراتی نظیر انعطاف‌پذیری، سطح ارتباطات مناسب، اختیارات و استقلال کاری و نیز شرایط خاص موردنیاز برای فعالیت در اقتصاد گیگ‌ها
- تمرکز روی کارکنان و بهبود تجربیات و تصورات ایشان از همکاری، تعهد و تعلق و دلبستگی ایشان به شغل و سازمان
- تعامل با شرایط دورکاری و مسائل ناشی از آن از قبیل کاهش تعاملات بین پرسنل، دسترسی به اطلاعات، تداخل کار با زندگی شخصی و ساعت های متنوع کاری
مطالب و مقالات مشابه:
- HRBP کیست؟ (منابع انسانی شرکت یار — شریک کسب و کار )
- بازطراحی واحد منابع انسانی
- دورنمای شبکه در کسب و کارها
- «انعطاف محل کار»؛ یک استراتژی مدیریت استعداد
- HRBP چه چیزی نیست؟ (منابع انسانی شرکت یار /شریک تجاری منابع انسانی)
- استراتژی منابع انسانی
- موانع استقرار منابع انسانی شرکت یار HRBP
- شرط ارائه گواهینامه صلاحیت ایمنی برای پیمانکاران برنده در مناقصات
ویژگیهای خاص کارگاههای آموزشی رایان راهبرد چیست؟
کارگاههای رایان راهبرد بر اساس مدلها و روشهای روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شدهاند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارتها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد میکنند تا در موقعیتهای شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.
رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟
رایان راهبرد تأکید زیادی به درونیسازی متدهای به کار گرفتهشده در سازمانها دارد. به طوری که تمامی پروژههای مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز میشوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و میتواند خود، بهروزرسانیها را متناسب با تغییرات پیش برد.
مطالب و یادداشت‌های وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگی‌هایی دارد؟
کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامه‌نگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکه‌های اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشت‌هایی که در وب سایت منتشر میشوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمه‌ای از روندها و سیگنال‌های موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر میشوند.