۹ فعالیت اساسی برای مدیریت مؤثر دورکاری
مشاوره مدیریت منابع انسانی:
فعالیتهای اساسی که در جهت بهبود مدیریت دورکاری مورد استفاده است :
۱- مشاغل مناسب برای دورکاری را انتخاب کنید. لزوماً همه مشاغل قابل دورکاری نیستند. (م
دیریت دورکاری)
۲- افراد مناسب برای دورکاری را پیدا کنید. افرادی که تعهد سازمانی داشته و خودکنترل هستند، برای این شیوه کاری مناسبند.
۳- افراد دورکار را به طور صحیح روانه کار کنید؛ به طوری که هنجارها و ارزشهای شرکت برای ایشان شناخته شود.
۴- ارتباطات اثربخش برقرار کنید، به نحوی که بتوانند به راحتی با شرکت در تماس باشند.
۵- بین کارکنان دورکار ارتباط فردی متقابل برقرار کنید تا همدیگر را بشناسند و در مواقع لزوم با هم همکاری کنند.
۶- افراد دورکار را هم وارد تیمهای کاری کنید.
۷- به میزان بیشتری از ابزارهای ویدئویی استفاده کنید تا خلاء عدم حضور کمرنگ شود.
۸- روی بهره وری تمرکز کنید. نتایجی که این افراد ارائه می کنند، باید قابل شناسایی باشد.
۹- ملاحظات ایشان در خصوص آینده کارراهه و مسیر شغلیشان را در نظر داشته باشید.
لینک عضویت در کانال تخصصی منابع انسانی رایان راهبرد چابک: @RayanHRM
مصاحبه با دیو اولریش – رهبران مواظب افرادشان در این همه گیری باشند
کارگاه های آموزشی تخصصی مدیریت منابع انسانی رایان راهبرد چابک
مدل چهارسطحی ارزیابی اثربخشی کرک پاتریک
توصیه مرسر برای صد روز اول CHRO
مدل چهارسطحی ارزیابی اثربخشی کرک پاتریک
دوره های آموزشی حرفه ای منابع انسانی
نقش منابع انسانی شرکت یار HRBP
کمبود استعدادها برای سمتهای سازمان
دانشگاه کارآفرین را فراموش کن!
شناسنامه و شرح شغل مدیر منابع انسانی (۰۰-۳۰۴۰-۱۱)
مهارت های نرم، مکمل مهارت های فنی
واکسن هایی برای بهره وری در دورکاری
منابع انسانی رایان راهبرد چابک
مطالب و مقالات مشابه:
- واکسن هایی برای بهره وری در دورکاری
- مدیریت دورکاری و آموزش از راه دور
- دورکاری و انعطاف در شیوه های کاری نه یک گزینه، بلکه الزام است
- مشاوره – بهبود منابع انسانی
- گوگل مَپ می گوید که کارکنانتان کجا هستند
- آموزش منابع انسانی ( آموزش مجازی و غیرحضوری )
- یک سمت نوبنیاد: مدیر ارشد اتصال اجتماعی
- مدیریت عملکرد دورکاری و چالش های شیوع کرونا
ویژگیهای خاص کارگاههای آموزشی رایان راهبرد چیست؟
کارگاههای رایان راهبرد بر اساس مدلها و روشهای روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شدهاند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارتها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد میکنند تا در موقعیتهای شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.
رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟
رایان راهبرد تأکید زیادی به درونیسازی متدهای به کار گرفتهشده در سازمانها دارد. به طوری که تمامی پروژههای مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز میشوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و میتواند خود، بهروزرسانیها را متناسب با تغییرات پیش برد.
مطالب و یادداشتهای وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگیهایی دارد؟
کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامهنگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکههای اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشتهایی که در وب سایت منتشر میشوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمهای از روندها و سیگنالهای موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر میشوند.