۹ فعالیت اساسی برای مدیریت مؤثر دورکاری

مشاوره مدیریت منابع انسانی:

فعالیتهای اساسی که در جهت بهبود مدیریت دورکاری مورد استفاده است :

۱- مشاغل مناسب برای دورکاری را انتخاب کنید. لزوماً همه مشاغل قابل دورکاری نیستند.

دیریت دورکاری)
۲- افراد مناسب برای دورکاری را پیدا کنید. افرادی که تعهد سازمانی داشته و خودکنترل هستند، برای این شیوه کاری مناسبند.

۳- افراد دورکار را به طور صحیح روانه کار کنید؛ به طوری که هنجارها و ارزشهای شرکت برای ایشان شناخته شود.

۴- ارتباطات اثربخش برقرار کنید، به نحوی که بتوانند به راحتی با شرکت در تماس باشند.

۵- بین کارکنان دورکار ارتباط فردی متقابل برقرار کنید تا همدیگر را بشناسند و در مواقع لزوم با هم همکاری کنند.

۶- افراد دورکار را هم وارد تیمهای کاری کنید.

۷- به میزان بیشتری از ابزارهای ویدئویی استفاده کنید تا خلاء عدم حضور کمرنگ شود.

۸- روی بهره وری تمرکز کنید. نتایجی که این افراد ارائه می کنند، باید قابل شناسایی باشد.

۹- ملاحظات ایشان در خصوص آینده کارراهه و مسیر شغلیشان را در نظر داشته باشید.

منابع انسانی و بهبود مدیریت دورکاری
منابع انسانی و دورکاری

لینک عضویت در کانال تخصصی منابع انسانی رایان راهبرد چابک: @RayanHRM

مصاحبه با دیو اولریش – رهبران مواظب افرادشان در این همه گیری باشند

اهداف درخشان

کارگاه های آموزشی تخصصی مدیریت منابع انسانی رایان راهبرد چابک

مدل چهارسطحی ارزیابی اثربخشی کرک پاتریک

توصیه مرسر برای صد روز اول CHRO

مدل چهارسطحی ارزیابی اثربخشی کرک پاتریک

کرونا و منابع انسانی خلاق

دوره های آموزشی حرفه ای منابع انسانی

نقش منابع انسانی شرکت یار HRBP

کمبود استعدادها برای سمتهای سازمان

دانشگاه کارآفرین را فراموش کن!

تکنیکهای مصاحبه خروج خدمت

شناسنامه و شرح شغل مدیر منابع انسانی (۰۰-۳۰۴۰-۱۱)

شرح شغل مدیر کارخانه صنعتی

مهارت های نرم، مکمل مهارت های فنی

واکسن هایی برای بهره وری در دورکاری

برون رفت از دام جوایز و مدلها

منابع انسانی رایان راهبرد چابک

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Scroll to top