۹ نشانه فرهنگ کاری سمی
یکی از بزرگترین مشکلاتی
که امروزه برخی از محیطهای کاری با آن مواجهند، محیط کاری سمی است؛
فرهنگ کاری سمی: (آموزش منابع انسانی و مشاوره منابع انسانی و ارائه شرح شغل. ، شناسنامه شغل، آنالیز شغل، ارزیابی شغل، جبران خدمت و مزایا )
در این محیط، اعضای تیم از کارکردن، احساس رضایت یا خوشحالی نکرده و این موضوع در موارد حاد می تواند به مسیرهای خطرناکی منجر شود و طی آن شرکت باید ماهها و حتی سالها انرژی صرف کند تا خود را بازیابد.
در اینجا نه نشانه خطر برای شناختن محیط کار سمی، قبل از اینکه از کنترل خارج شوند، ذکر گردیده است:
- کارکنان کار تیمی نمی کنند و در عوض با هم رقابت دارند.
- مدیران برای تشخیص تلاشهای کارکنان وقت اختصاص نمی دهند.
- سازمان به خوبی با کارکنان ارتباط برقرار نمی کند.
- روش رفتار در مقابل کارکنان مختلف، یکسان و باثبات نیست.
- رفتارهای غیراخلاقی و یا غیرقانونی از کارکنان تقاضا می شود؛ یا اینگونه رفتارها حساسیت برانگیز نیستند.
- محیط حاوی سطوح استرس و فرسودگی بالایی است.
- احساس عمومی که توسط مسئولین تقویت می شود این است که کارکنان باید بدانند که خوش شانس هستند که در اینجا شاغلند.
- نمونه هایی از خشونت و آسیب و یا مسائل ایمنی دیگر اتفاق می افتند.
- کارکنان مشکل دار به مدت زیادی بلاتکلیف در شرکت نگه داشته می شوند.
فرهنگ کاری سمی: (آموزش منابع انسانی و مشاوره منابع انسانی و ارائه شرح شغل. ، شناسنامه شغل، آنالیز شغل، ارزیابی شغل، جبران خدمت و مزایا )
مطالب و مقالات مشابه:
- تفاوت های فرهنگی و مذهبی در محیط کار را چگونه در نظر بگیریم؟
- دوره ی تغییر، فرهنگ سازمانی و جنبه های مختلف تحلیل آن
- در زمان تغییر، فرهنگ را در اولویت اول قرار دهید
- کار معنی دار و شغل معنی دار، خواسته ی بنیادی کارجویان
- نسل هزاره در محیط کار
- مدل Wifi تعهد و تعلق سازمانی
- ساختار و سازمان غیررسمی
- بِغار * در گیلان نمونه ای از کار تیمی در فرهنگ ایرانی
ویژگیهای خاص کارگاههای آموزشی رایان راهبرد چیست؟
کارگاههای رایان راهبرد بر اساس مدلها و روشهای روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شدهاند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارتها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد میکنند تا در موقعیتهای شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.
رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟
رایان راهبرد تأکید زیادی به درونیسازی متدهای به کار گرفتهشده در سازمانها دارد. به طوری که تمامی پروژههای مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز میشوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و میتواند خود، بهروزرسانیها را متناسب با تغییرات پیش برد.
مطالب و یادداشتهای وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگیهایی دارد؟
کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامهنگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکههای اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشتهایی که در وب سایت منتشر میشوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمهای از روندها و سیگنالهای موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر میشوند.