هی گروپ یکی از معتبرترین روش های ارزیابی مشاغل در دنیا را ارائه نموده است.

عمده شرکت های موفق در دنیا مدل هی را برای ارزیابی شغل و جبران خدمت به کار می‌برند.

ادوارد ند هی که به عنوان سرآمد مدیریت منابع انسانی و یکی از بنیانگذاران آن شناخته می شود این روش را مطرح کرد که پس از آن توسط متخصصانی از سراسر دنیا متناسب با تغییرات فضای کسب و کار ها توسعه و بهبود یافت.

طبق گزارش ها، بیش از نیمی از شرکت های موجود در لیست فورچون ۵۰۰ در بیش از ۱۱۰ کشور دنیا هم اکنون از روش hay group استفاده می کنند.

هی گروپ که اکنون با شرکت کورن فری ادغام شده، مدل و توصیه های خود را بر اساس جمع‌آوری و تحلیل بیش از شش میلیون داده از سراسر دنیا به‌روزرسانی می کند.

مشاوره مدیریت منابع انسانی رایان راهبرد دوره های آموزشی این مدل را توسط آقای دکتر مراد احمدی پور ارائه می کند. وی این مدل را در مؤسسه ی بین المللی Hay­Group آموزش دیده و بسیاری از نمونه های اجرای آن را در سایر کشورها از نزدیک بررسی و مطالعه ی میدانی نموده و خود نیز تجربه ی استقرار پروژه ی مشترک با هی گروپ جهانی در ایران را دارد.

او با دارا بودن مجوز طبقه بندی مشاغل از وزارت کار، تجربه ی اجرا و استقرار سیستم هی گروپ را در بسیاری از صنایع کشور در طی بیش از ۲۰ سال سابقه در رزومه دارد.

دوره آموزشی ارزیابی مشاغل هی گروپ شامل یادگیری روش ارزیابی بر اساس عوامل این متد و سنجش کیفیت ارزیابی و تلفیق نتایج و تعیین گرید شغلی است. این دوره همراه با تمرین عملی با مشارکت تمامی شرکت کنندگان برگزار می شود. اطلاعات محتوای آموزشی در پوستر زیر آمده است.

علاوه بر ارزشیابی شغل، مدل Hay­Group شامل بخش های دیگری نیز می باشد که آنها نیز توسط شرکت رایان راهبرد آموزش داده و اجرا می شود. لیست دوره های آموزشی هی گروپ به شرح زیر است:

اطلاعات دوره های کارگاهی هِی گروپ (وبینارها):

دوره ی کارگاهی آنالیز شغل و تهیه شناسنامه شغلی هـی گروپ

دوره ی کارگاهی ارزیابی شغل و گریدینگ هی گـروپ

دوره ی جبران خدمت و مزایای هِی گروپ

آموزش عارضه یابی منابع انسانی با مدل اثربخشی کارکنان هـی گروپ

دوره ی برنامه ریزی کارراهه شغلی برای استعدادها با مدل هی گـروپ

دوره مدیریت عملکرد با توافقنامه های عملکردی

لینک اطلاعات سایر دوره های آموزشی

اهمیت نتایج کسب‌وکار در Hay Group

هـی گروپ در فرآیند آنالیز مشاغل و تهیه شناسنامه شغل بر هدف و نتیجه مورد انتظار از شغل است. تعریف مسئولیت‌های کلیدی در شغل این موضوع را نشان می‌دهد.

اصول اساسی که مشاغل بر اساس آن مورد کند و کاو قرار می گیرند از سه قسمت ذیل طبق منطق توضیح داده شده تشکیل می شود:

بدین ترتیب اجزای تعیین کننده اندازه شغل شامل موارد ذیل خواهند بود:

دوره های هِی گروپ معمولاً در هر سال حداکثر دوبار با ظرفیت محدود (برای حفظ کیفیت آموزش و یادگیری) تکرار می شوند. جهت کسب آگاهی از برنامه های آموزشی و رزرو دوره اختصاصی در محل سازمان با شرکت رایان راهبرد تماس بگیرید.

کنترل کیفیت در ارزشیابی مشاغل به روش Hay Group

پایش و کنترل کیفیت ارزیابی شغل یکی از مزایای منحصر به فرد در این مدل است. بدین ترتیب تا حد امکان از خطاها و سوگیری های حین ارزشیابی مشاغل پیشگیری می شود.

 

نگارش: دکتر مراد احمدی پور — تنها مدرس دارای گواهینامه از مؤسسه بین المللی هِی گروپ در ایران

مشاوره و آموزش مدیریت منابع انسانی رایان راهبرد چابک

ارائه دهنده آموزش و مشاوره مدیریت منابع انسانی

 

منابع انسانی ایران