عدالت

فلسفه عدالت در مدیریت منابع انسانی

تصور کنید در فرایند جذب یا ارتقای شغلی، به دو نامزد نهایی رسیده‌اید که از نظر مهارت، تجربه و عملکرد هم‌سطح هستند.
در این دو‌راهی حساس، ملاک نهایی شما برای انتخاب چیست؟
آیا ممکن است امتیازی ویژه برای فردی در نظر بگیرید که به دلیل عدم دسترسی عادلانه به امکانات و فرصت‌های آموزشی، تاکنون دیده نشده‌؟
جان رالز (از برجسته‌ترین فیلسوفان حوزه عدالت) یک راهنمای فکری ارائه‌کرده:
او معتقد است اصل بر ایجاد «فرصت‌های برابر» برای همه است؛ اما اگر در شرایطی ناچار به ایجاد یک «نابرابریِ مثبت» شویم که در نهایت به نفع افراد کمتر برخوردار تمام شود، این کار نه تنها اشتباه نیست، بلکه عین عدالت است.
در دنیای امروز منابع انسانی، رقابت عادلانه فقط به معنای شرایط یکسان در خط پایان نیست، بلکه باید به فاصله خط شروع نیز توجه کرد.

مشاوره منابع انسانی و جبران خدمت عادلانه بر اساس مدل هی گروپ – رایان راهبرد چابک

ترکیب بهینه جبران خدمت مدیران ارشد

سهم جبران خدمت بلند مدت و سالانه در شرکت های آمریکایی و حتا در اروپا و استرالیا بسیار برجسته است. در حالی که جبران خدمت بلند مدت در مدیران هم…

جبران خدمت عادلانه و رقابتی

برای پیاده سازی سیستم جبران خدمت عادلانه و رقابتی بایستی از چند گام استفاده نمود که در این مقاله به آنها پرداخته شده است. این مطلب در روزنامه دنیای اقتصاد…

error: این محتوا محافظت شده است