آموزش کارراهه شغلی

دوره برنامه ریزی کارراهه شغلی یا Career Path Planning
دوره ای است با رویکرد کارراهه دو مسیره (Dual Career Path)
که توسط شرکت رایان راهبرد چابک، برای اولین بار در کشور ارائه شده است.

رهبری اثربخش

در اینکه رهبری اثر بخش چیست؟ و چه سطحی از آن در افراد مورد نظر جمع شده؟ ابهامات زیادی وجود دارد! موسسه ی RBL فرمولی برای محاسبه­ ی سطح این متغیر ارائه کرده است. (رهبری اثربخش) بدین منظور دو متغیر “خلق و خوی” و “نتایج کسب شده” را در هر رهبری باید محاسبه کرد. خلق […]

گیک ها؛ شیفتگان کامپیوتر و تکنولوژی

در دنیای کسب­ وکار این کلمه که به­ صورت ترکیبی با کارگران به کار می ­رود (Geek Workers) مفهومی جدید پیدا کرده ­است. مخصوصاً در صنایع مرتبط با کامپیوتر و اینترنت، گیک کسی است که به صورت خودانگیخته ­ای در مسائل مرتبط با تکنولوژی، وارد و درگیر می­ شود.

شاخصهای سنجش برنامه ی جانشین پروری

برنامه­ های جانشین­ پروری مثل سایر برنامه ­های مدیریت منابع انسانی نیاز به پایش و بازنگری دوره ­ای دارند تا اگر انحرافی در برنامه وجود دارد یا به اندازه­ ی مورد انتظار کارآمد نبود، به سرعت نسبت به بازنگری و اصلاح آن اقدام شود.

ویژگی های رهبران بالقوه

ویژگی های رهبران بالقوه چیست و سازمانهای امروزی چگونه رهبران بالقوه را مشخص می کنند؟ مشخص است که هیچ راه جادویی جهانشمول که به مدیران ارشد در پیدا کردن رهبران بالقوه آینده کمک کند وجود ندارد؛ ولی اعتقاد بر این است که سه فرآیند آزموده شده در صورتی که بخواهید به رهبران احتمالی چشم دوخته و […]

افراد دخیل در فرآیند کسب استعدادها (Talent Acquisition)

کسب استعدادها یا Talent Acquisition سازمانها باید بدانند که هر کدام از استعدادها ی ذیل چه نقشی در استخدام مدرن دارند و چگونه ترکیب آنها می تواند به عملیات موفقیت آمیز استخدامی منجر شود. باید توجه داشت که هر یک از این نقشها (شخصیتها) خوب یا بد نیستند. نکته کلیدی برای اینکه یک استخدام کننده […]

Scroll to top