اولویتهای نسلی برای جبران خدمت و مزایا

هر نسلی در نیروی کار اهداف و اولویتهای متفاوتی دارد که در هنگام طراحی برنامه جبران خدمت و مزایا بایستی مورد ملاحظه قرار گیرد.
برنامه های جبران خدمت و مزایا حلقه حلقه هستند. حلقه اولیه فلسفه سازمان، استراتژی، مزایا و از این قبیل را پوشش می دهد.

حقوق و مزایا در سازمان‌های عمومی و دولتی

عامه ی مردم انتظار دارند دولتمردان (با دربرگیری کسانی که اداره سازمان‌های عمومی را بر عهده دارند) از ثروتی که به امانت در اختیارشان قرار داده شده است، استفاده ی بهینه کنند. مدیریت دولتی نیز در سیر تحول خود از بر عهده گرفتن نقش پاروزن تا نقش فرمانده و هدایت‌کننده و اخیراً نیز در نقش و جایگاه همراه و راهنما در رویکرد ارائه دهنده خدمات عمومی نوین (New Public Service) با همین چشم انداز فعالیت می‌کند.

بازنگری در جبران خدمت پس از ۲۰۲۰

پاداشها باید برنامه ­ای برای کارکنان شیفته کامپیوتر و و کارکنانی که به صورت موقت با شرکت همکاری می کنند (GIG Workers) داشته باشند. نیاز به این داریم که در همه جای ذهنمان، استعدادها را جای دهیم. چگونه آنها را ارزشگذاری کنیم و چگونه حداکثر پتانسیلهایشان را آزاد کرده و چگونه آنها را دلبسته به سازمان نگه داریم.

گزارش جبران خدمت و مزایا در سال ۲۰۱۶ توسط مؤسسه Payscale

واکنش کارکنان به سیستم جبران خدمت می تواند ابزار و متد با ارزشی برای بازسازی و بازاندیشی و کارآمدتر کردن سیستم جبران خدمت باشد. پِی اسکیل مؤسسه ای است که گزارش های کارگشایی در این خصوص مهیا می کند. در یکی از گزارش ها به ارتباط بین دیدگاه های کارکنان و رویکردهای جبران خدمتی پرداخته […]

Scroll to top