آنالیز و ارزیابی مشاغل به روش هی گروپ در سال ۱۹۴۳ توسط ادوار نِد هِی پایه گذاری شد که به طور مستمر توسعه و بهبود پیدا نمود. آنالیز و ارزیابی شغل و تهیه شرح شغل به روش هی گروپ هم اکنون در گستره زیاد و در کل دنیا استفاده می شود. شناسنامه شغل تفاوت هایی با شرح وظایف دارد. به طوری که بیش از نیمی از شرکتهای موجود در لیست فورچون ۵۰۰ در بیش از ۹۰ کشور دنیا از آن استفاده می کنند که هم توسط سازمانهای دولتی و هم خصوصی مورد استفاده قرار گرفته است. در حال حاضر برای ارزیابی میلیونها شغل در سطوح و صنایع مختلف دنیا استفاده شده است. صنایع نفت و گاز ایران نیز در این روش پیشرو بوده اند.
متولی آنالیز و ارزیابی شغل و تهیه شرح شغل به این روش در دنیا هی گروپ (که در خاورمیانه نیز شعبه دارد) است و کارشناسان رایان راهبرد چابک توسط این گروه آموزش دیده شده و گواهینامه دریافت نموده اند و در حال حاضر تنها موسسه ارائه دهنده خدمات آنالیز و ارزیابی مشاغل به روش هی گروپ می باشند.
یادداشت های مرتبط با آنالیز شغل و ارزیابی مشاغل هی گروپ (Hay Group):
متد هی گروپ و برخی از ویژگی های آن
دوره آنالیز شغل و تهیه شناسنامه شغل به روش هی گروپ
آموزش هی گروپ
دانلود اسلایدهای ارزیابی مشاغل
لینک مقایسه روشهای مختلف ارزیابی شغل
مطالب و مقالات مشابه:
- اصول هی گروپ در آنالیز و ارزیابی شغل
- آموزش ارزیابی مشاغل هی گروپ
- رویکردهای مختلف ارزیابی شغل و مشاغل شامل هی گروپ و …
- دوره آنالیز شغل و تهیه شناسنامه شغل به روش هی گروپ
- انتخاب روش ارزیابی شغل بر اساس قوت و ضعف روشهای طبقه بندی
- ارزیابی شغل هی گروپ و تست های کیفیت
- ویژگی های روش هی گروپ در مقایسه با سایر روش ها
- متد هی گروپ و برخی از ویژگی های آن
ویژگیهای خاص کارگاههای آموزشی رایان راهبرد چیست؟
کارگاههای رایان راهبرد بر اساس مدلها و روشهای روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شدهاند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارتها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد میکنند تا در موقعیتهای شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.
رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟
رایان راهبرد تأکید زیادی به درونیسازی متدهای به کار گرفتهشده در سازمانها دارد. به طوری که تمامی پروژههای مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز میشوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و میتواند خود، بهروزرسانیها را متناسب با تغییرات پیش برد.
مطالب و یادداشت‌های وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگی‌هایی دارد؟
کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامه‌نگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکه‌های اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشت‌هایی که در وب سایت منتشر میشوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمه‌ای از روندها و سیگنال‌های موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر میشوند.