آنالیز و ارزیابی مشاغل به روش هی گروپ در سال ۱۹۴۳ توسط ادوار نِد هِی پایه گذاری شد که به طور مستمر توسعه و بهبود پیدا نمود.

آنالیز و ارزیابی شغل و تهیه شرح شغل به روش هی گروپ هم اکنون در گستره زیاد و در کل دنیا استفاده می شود. البته شناسنامه شغل تفاوت هایی با شرح وظایف معمول و جاری در بسیاری از سازمان ها دارد.

شرح وظایف یا شناسنامه شغل؛ کدام مناسب تر است

به طوری که بیش از نیمی از شرکت های موجود در لیست فورچون ۵۰۰ در بیش از ۱۱۰ کشور دنیا از آن استفاده می کنند. این مدل هم توسط سازمانهای دولتی و هم خصوصی مورد استفاده قرار گرفته است. در حال حاضر مدل هی برای ارزیابی میلیون ها شغل در سطوح و صنایع مختلف دنیا استفاده شده است. صنایع نفت و گاز ایران نیز در استفاده از این روش پیشرو بوده اند. به طوری که در سال های دهه ۱۳۵۰ به استفاده از این مدل روی آوردند.

متولی آنالیز و ارزیابی شغل و تهیه شرح شغل به این روش در دنیا، شرکت کورن فری — هی گروپ (که در خاورمیانه نیز شعبه دارد) است و کارشناسان رایان راهبرد چابک توسط گروه هی آموزش دیده شده و گواهینامه دریافت نموده اند.

شایان ذکر است که رایان راهبرد در حال حاضر تنها موسسه ارائه دهنده خدمات آنالیز و ارزیابی شغل به روش هی گروپ با استفاده از مدرسین دارای گواهینامه از مؤسسه چهانی هی  گروپ در ایران می باشد.

یادداشت های مرتبط با آنالیز شغل:

متد هِی گروپ و برخی از ویژگی های آن

آموزش ارزیابی شغل هِی گروپ

دوره آنالیز مشاغل و تهیه شناسنامه شغل به روش هِی گروپ

لینک مقایسه روش های مختلف ارزیابی شغل

منابع انسانی ایران