در راستای نیازها و وضعیت مطلوب نیروی کار
در عصر دیجیتال و منابع انسانی متعلق به “نسل هزاره” (ابعاد کار انعطاف پذیر)
ضروری است مدیران و کارفرمایان در ساختار کار محول شده به کارکنان بازاندیشی کنند.
عدم متناسب سازی فعالیتها با ترجیحات نسل جدید، ماندگاری و تعهد و نیز تمایلشان به کار در سازمان را دچار ضعف کرده و از اثربخشی کارکنان می کاهد.
تحقیق شرکت مشاوره ای مرسر، پنج بعد قابل تنظیم در کار را نشان می دهد: (ابعاد کار انعطاف پذیر)
چه کسی باید کار را انجام دهد؟ نیروی کار توزیع شده برخلاف روش نیروی کار سنتی؛ خودکارسازی بخشهایی از آن
چگونه باید انجام شود؟ تنوع کار، انجام پرشور و هیجان؛ با قابلیت گسترش
چه کاری باید انجام شود؟ زمینه های کاری متنوع، امکان به اشتراک گذاری یا تغییر کار
کجا انجام شود؟ توانایی تغییر مکان؛ زیرساختها باید مهیا شوند
چه زمانی انجام شود؟ اختیار در تغییر ساعت و زمانبندی انجام
چه کسی باید کار را انجام دهد؟ نیروی کار توزیع شده برخلاف روش نیروی کار سنتی؛ خودکارسازی بخشهایی از آن . چگونه باید انجام شود؟ تنوع کار، انجام پرشور و هیجان؛ با قابلیت گسترش چه کاری باید انجام شود؟ زمینه های کاری متنوع، امکان به اشتراک گذاری یا تغییر کار. کجا انجام شود؟ توانایی تغییر مکان؛ زیرساختها باید مهیا شوند. چه زمانی انجام شود؟ اختیار در تغییر ساعت و زمانبندی انجام
مطالب و مقالات مشابه:
- دورکاری و انعطاف در شیوه های کاری نه یک گزینه، بلکه الزام است
- لیندا گریتن و جنبش hotspot در مورد آینده شغل
- از فشار به کارمندان برای نوآوری نگران نباشید
- کرونا و منابع انسانی خلاق
- ده نوآوری برتر تکنولوژیکی سال ۲۰۱۲
- چارت سازمانی ناسا در دسترس عموم قرار گرفت
- آیا به چیزی که می خواهید نمی رسید؟ مالکیت آن کار را به دست گیرید
- شرح شغل وظیفه محور در عصر جدید چارلی چاپلین
ویژگیهای خاص کارگاههای آموزشی رایان راهبرد چیست؟
کارگاههای رایان راهبرد بر اساس مدلها و روشهای روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شدهاند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارتها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد میکنند تا در موقعیتهای شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.
رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟
رایان راهبرد تأکید زیادی به درونیسازی متدهای به کار گرفتهشده در سازمانها دارد. به طوری که تمامی پروژههای مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز میشوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و میتواند خود، بهروزرسانیها را متناسب با تغییرات پیش برد.
مطالب و یادداشت‌های وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگی‌هایی دارد؟
کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامه‌نگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکه‌های اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشت‌هایی که در وب سایت منتشر میشوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمه‌ای از روندها و سیگنال‌های موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر میشوند.