چند اصطلاح کاربردی در آموزش و توسعه کارکنان

اصطلاح آموزش و توسعه

اصطلاح آموزش و توسعه، اصطلاحات آموزش و توسعه، شرح شغل، شناسنامه شغلی، آنالیز شغل، ارزیابی شغل، جبران خدمت و مزایا، مشاوره منابع انسانی، شرح وظایف، هی گروپ، چارت، مشاور منابع انسانی

بازی سازی (Gamification)

در آموزش شامل استفاده از اصول بازی های معمول نظیر رقابت، نکته ها و قوانین برای تشویق و جلب کارکنان در طول آموزش است.

نرخ بازگشت سرمایه آموختن (Learning ROI)

شامل استفاده از شاخصها و یا سایر متدها برای تعیین سطح اثربخشی دوره های آموزشی تان است.

آموزشهای شخصی شده (Personalized Training)

متفاوت با آموزش سنتی است؛ رویکردی فردی و شخصی شده بوده که برخلاف انجام آموزشهای گروهی است.

آموزشهای به روز رسانی (Refresher Training)

دربرگیرنده مرور دوره های آموزشی طی شده توسط کارکنان به منظور به روز نگه داشتنشان است.

آموزشهای اجتماعی (Social Learning)

به اشتراک گذاری ایده ها و اطلاعات از طریق برنامه های اجتماعی نظیر پیام رسانها، اجتماعات، چتهای ویدئویی و یا موارد مشابه است.

یادگیری اجتماعی Social Learning

دربرگیرنده به اشتراک گذاری ایده ها و اطلاعات از طریق پلتفرم های اجتماعی از قبیل پیام رسانها، اجتماعات مجازی، چت های تصویری و نظایر اینهاست.

باز آموزی Refresher Training

بازآموزی شامل حضور مجدد در دوره ای است که کارمند قبلاً در آن شرکت کرده تا دانشش به روز نگه داشته شود.

اصطلاح آموزش و توسعه، اصطلاحات آموزش و توسعه، شرح شغل، شناسنامه شغلی، آنالیز شغل، ارزیابی شغل، جبران خدمت و مزایا، مشاوره منابع انسانی، شرح وظایف، هی گروپ، چارت

اصطلاح آموزش و توسعه، اصطلاحات آموزش و توسعه، شرح شغل، شناسنامه شغلی، آنالیز شغل، ارزیابی شغل، جبران خدمت و مزایا، مشاوره منابع انسانی، شرح وظایف، هی گروپ، چارت، مشاور منابع انسانی

نردبان دو مسیره کارراهه شغل

ویژگی‌های خاص کارگاه‌های آموزشی رایان راهبرد چیست؟

کارگاه‌های رایان راهبرد بر اساس مدل‌ها و روش‌های روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شده‌اند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارت‌ها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد می‌کنند تا در موقعیت‌های شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.

رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟

رایان راهبرد تأکید زیادی به درونی‌سازی متدهای به کار گرفته‌شده در سازمان‌ها دارد. به طوری که تمامی پروژه‌های مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز می‌شوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و می‌تواند خود، به‌روز‌رسانی‌ها را متناسب با تغییرات پیش برد.

مطالب و یادداشت‌های وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگی‌هایی دارد؟

کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامه‌نگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکه‌های اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشت‌هایی که در وب سایت منتشر می‌شوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمه‌ای از روندها و سیگنال‌های موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر می‌شوند.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Scroll to top