پنج درس رهبری از ورزشکاران المپیک

در این مطلب ۵ درس رهبری از رقابت ورزشکاران در سال ۲۰۱۶ نقل شده است.

درس رهبری ورزشکار، این درس های رهبری همان هایی هستند که در بین ورزشکاران موفق رواج دارد و موجب می شود که بسیاری از تیم های رهبری به عنوان الگویی برای رهبری اثربخش معرفی شوند.

درس رهبری ورزشکار، رهبری در سازمان، مدیریت در سازمان، تفاوت رهبر و رئیس، زمان بندی، مشاوره منابع انسانی، آموزش منابع انسانی، تفاوت رهبر و رئیس، شرح شغل، شرح وظایف، آنالیز شغل، ارزیابی شغل، شرح مشاغل، مشاور منابع انسانی

مأموریتتان را مشخص کنید

برای طلا بروید. دانستن هدف نهایی و ساده سازی آن تا حداکثر اندازه ای که ممکن باشد، به هدایت سازمان کمک می کند.

بدانید که باید خط محدوده را ترسیم کنید.

به اینکه کی باید به شکست اعتراف کنید و البته مهمتر از آن، از شکستهایتان درس بگیرید.

زمان بندی را رعایت کنید.

قبل از شلیک تفنگ شروع، مسابقه را شروع نکنید.

شک و شبهه را بپذیرید.

حتی ورزشکاران در سطح جهانی هم تردیدهایی دارند. پرسش همیشگی در خصوص هدفتان و ارزیابی مجدد مأموریت برای تبدیل شدن به یک رهبر ضروری است.

از دستورالعمل نتیجه بخشتان پیروی کنید.

همانند ورزشکارانی که برای کشورشان مسابقه می دهند، شما هم نماینده شرکتتان هستید. مشخص کنید که چه نقشی بر عهده شماست، سپس آن را به خوبی ایفا کنید.

منبع: BLR

ترجمه: رایان راهبرد چابک

درس رهبری ورزشکار، رهبری در سازمان، مدیریت در سازمان، تفاوت رهبر و رئیس، زمان بندی، مشاوره منابع انسانی، آموزش منابع انسانی، تفاوت رهبر و رئیس، شرح شغل، شرح وظایف، آنالیز شغل، ارزیابی شغل، شرح مشاغل، مشاور منابع انسانی

درس رهبری ورزشکار، رهبری در سازمان، مدیریت در سازمان، تفاوت رهبر و رئیس، زمان بندی، مشاوره منابع انسانی، آموزش منابع انسانی، تفاوت رهبر و رئیس، شرح شغل، شرح وظایف، آنالیز شغل، ارزیابی شغل، شرح مشاغل، مشاور منابع انسانی

ویژگی‌های خاص کارگاه‌های آموزشی رایان راهبرد چیست؟

کارگاه‌های رایان راهبرد بر اساس مدل‌ها و روش‌های روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شده‌اند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارت‌ها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد می‌کنند تا در موقعیت‌های شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.

رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟

رایان راهبرد تأکید زیادی به درونی‌سازی متدهای به کار گرفته‌شده در سازمان‌ها دارد. به طوری که تمامی پروژه‌های مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز می‌شوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و می‌تواند خود، به‌روز‌رسانی‌ها را متناسب با تغییرات پیش برد.

مطالب و یادداشت‌های وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگی‌هایی دارد؟

کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامه‌نگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکه‌های اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشت‌هایی که در وب سایت منتشر می‌شوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمه‌ای از روندها و سیگنال‌های موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر می‌شوند.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Scroll to top