کارگاه آموزش منابع انسانی

آموزش مدیریت منابع انسانی: لیست دوره ها و کارگاه های آموزشی ۱۴۰۴

خلاء دوره‌ ها و کارگاه های آموزش مدیریت منابع انسانی به صورت حرفه‌ای و تکنیکی که تنها به مرور موارد تئوری نمی‌پردازند و برای مسائل راهکارهای عملی پیشنهاد می‌کنند از مواردی است که بسیاری از فعالین منابع انسانی سازمانها به آن اشاره دارند. به همین علت رایان راهبرد چابک دوره‌های حرفه‌ای منابع انسانی مخصوص مدیران، منخصصان و کارشناسان منابع انسانی طراحی و اجرا می‌کند. این دوره‌ها کاملاً کاربردی بوده و برای تقویت دانش تخصصی ایشان و مهارتهای تکنیکی ایشان در مواجهه با مسائل منابع انسانی مفید هستند. این دوره‌ها به صورت حضوری فشرده (یک یا دو روزه به صورت کارگاهی با تعداد زیر هشت نفر در هر فصل یکبار) و یا غیر حضوری برگزار می‌شوند و شرکت کنندگان برای شرکت در هر یک از دوره ها گواهینامه دو‌زبانه دریافت خواهند نمود.

با کلیک روی لینک هر یک از دوره‌های آموزش مدیریت منابع انسانی می‌توانید محتویات و فهرست سرفصلهای آن را مشاهده نمایید:

این دوره آموزش منابع انسانی به صورت وبیناری با حضور تعدادی محدود از متخصصان و مدیران منابع انسانی سازمان ها تشکیل می شود. به طوری که همه شرکت کنندگان با نظارت مستقیم مدرس دوره عملاً تهیه شناسنامه شغلی حرفه ای و هدف محور را خواهند آموخت.

کارگاه ارزیابی مشاغل هی گروپ توسط آقای دکتر احمدی پور، تنها مدرس دارنده گواهینامه از مؤسسه جهانی هی گروپ در ایران و در شرکت رایان راهبرد چابک برگزار می شود.

دوره مدیریت عملکرد با هدف مشارکت و با تمرکز بر ارتقای شایستگی ها و توانمندی های مدیران ارشد سازمان ها و متخصصان منابع انسانی که متولی ساماندهی این امور در سازمان هستند برگزار می شود. 

این دوره آموزش منابع انسانی به صورت وبیناری با حضور تعدادی محدود از متخصصان و مدیران منابع انسانی سازمان ها تشکیل می شود. به طوری که همه شرکت کنندگان با نظارت مستقیم مدرس دوره عملاً تهیه شناسنامه شغلی حرفه ای و هدف محور را خواهند آموخت.

این دوره بر مبنای محتوای دوره تخصصی HRBP که توسط آقای دکتر احمدی پور (مدرس این دوره) در آفریقای جنوبی طی نموده و نیز مطالبی که در این حیطه منتشر شده و نیز بر اساس تجربیات شرکت هایی که از این مدل در مدیریت منابع انسانی استفاده نموده اند طراحی شده و برگزار می شود.

جبران خدمت و پاداش را می توان هر آنچه که کارمند/ کارگر در ازای انجام خدمت در سازمان از آن برخوردار می شود دانسته اند. این عایدی می تواند از جنس نقدینگی باشد (شامل اجزای ثابت و متغیر) و یا از جنس امور رفاهی و تسهیلات باشد.

این دوره حاوی مفاهیم مرتبط با مدیریت استعدادها. است که به مرور مفاهیم مرتبط با نگهداشت و بهسازی منابع انسانی و برنامه ریزی منابع انسانی می پردازد و ضمن بررسی مدل های نوین جهانی برای برنامه ریزی کارراهه ی شغلی.به مثال های کاربردی نظیر کارراهه های شغلی دو گانه و دو مسیره می پردازد

در این دوره آموزشی شرکت کنندگان مؤلفه های موجود در مدل اثربخشی کارکنان را طی تعاریف عملیاتی شناخته و با پرسشنامه سنجش اثربخشی کارکنان در مدل هِی گروپ آشنا خواهند شد. همچنین درخصوص موانعی که در برابر مدیریت اثربخش کارکنان قرار دارد و نقش مدیریت منابع انسانی برای تسهیل و رفع موانع، مورد بررسی قرار خواهد گرفت.

موفقیت هر سازمان در گرو چیست ؟ شاید پاسخ اصلی کیفیت کارکنان آن است.  به منظور پرورش و نگهداری کارکنان ماهر, سازمان ها می باید آموزش های با کیفیت برای کارکنان شان فراهم آورند. از طرف دیگر آموزش گران است پس جهت استفاده بهینه از منابع محدود سازمان در این حوزه باید بتوان بهترین دوره های آموزشی ممکن را برگزار نمود.

انتظار مدیران کسب و کارها این است که اطمینان پیدا کنند سرمایه‌گذاری شان در آموزش و توسعه نتیجه داده و اثربخشی آموزش بازگشت سرمایه مناسبی همچون دیگر سرمایه‌گذاری‌ها داشته باشد.

فرآیند استخدام، زمانی که مدیر یک واحد، خالی بودن یک سمت را اطلاع می دهد، آغاز می شود. این سمت خالی ممکن است که به علل مختلفی نظیر ترک خدمت، پایان خدمت و یا تشخیص سازمان در نیاز به کارمندان بیشتر پدیدآید.

مدل سروکوال (Servqual) ابزار مناسبی برای سنجش کیفیت خدمات است. این سنجش برای ارائه دهندگان خدمت (سازمان های خدماتی نظیر هتلداری، مسافرت و حمل و نقل، بیمه، ورزشی، آموزشی و …) است.

هدف از دوره ی سازماندهی و طراحی ساختار سازمانی، آشنا نمودن شرکت کنندگان با اصول پایه ای تئوری سازمان و عوامل تأثیرگذار بر ساختار به همراه مرور روش های طراحی و بهینه کردن ساختار است.

تسلط و احاطه بر قانون کار و تأمین اجتماعی ، یکی از توانایی ها و شایستگی های ضروری برای مدیران منابع انسانی و اداری و متخصصان جبران خدمت است که هدف دوره آموزش قانون کار و تأمین اجتماعی است.

طبقه بندی مشاغل طبق مواد ۴۸ و ۴۹ قانون کار برای شرکت های دارای ۵۰ کارمند یا بیشتر الزامی است. روش معمول در بسیاری از شرکت ها برای طبقه بندی مشاغل، روش تهیه شده توسط وزارت کار است که نظام نامه و روش اجرایی آن نیز مهیا است.

دوره آموزشی سلامت و بهزیستی منابع انسانی برای کارشناسان و متخصصان منابع انسانی و روابط کار و مشاوران روانشناسی و امور رفاهی مناسب است. محیط کار مطلوب که می تواند نگهداشت و ماندگاری کارکنان را بهبود دهد، دارای ویژگی هایی است که تأمین آنها و ساختن فضای مناسب برای بهزیستی کارکنان تلاش هایی را طلب می کند.

با توجه به تغییرات در محیط سازمان و داخل آن، برنامه ریزی، آماده سازی، مواجهه و واکنش مناسب نقش مهمی در موفقیت سازمان دارد. دوره مدیریت تغییر که همراه با تکنیک هایی برای موفقیت تغییر ارائه می شود، به دنبال شناخت تغییر و تحولات ناشی از جامعه، ذینفعان، مشتریان، مدیران، تکنولوژی و بسیاری دیگر از این قبیل است.

هدف دوره ی فرهنگ، فرهنگ سازمانی و جنبه های مختلف تحلیل آن، تشخیص جنبه های مختلف فرهنگ سازمانی و ارزش ها به همراه تأثیر آن بر عملکرد سازمانی و موفقیت سازمان و کسب و کار است. شرکت کنندگان در این دوره، تحلیلی جامعه شناسانه از وضعیت فرهنگی سازمان خواهند داشت و مفاهیم و موانع کار جمعی را خواهند آموخت.

با توجه به مسائل معمول در سازمان ها و نیازهای منعکس شده از سوی شرکت های پیشرو که به اهمیت موضوع مدیریت ارتباطات صنعتی، تعامل و صدای کارکنان پی برده اند، دوره آموزشی مدیریت ارتباطات صنعتی، تعامل و صدای کارکنان برای اولین بار در کشور برگزار می شود.

با خوشحالی از علاقه مندی شما برای شرکت در دوره های آموزش منابع انسانی رایان راهبرد، اطلاعات ساعات برگزاری دوره ها و مدت و شهریه ی آنها در حال حاضر به شرح زیر معرفی می شود

رایان راهبرد برای فعالین منابع انسانی که در شبکه های اجتماعی نظیر لینکدین، واتساپ، تلگرام و نیز وب سایت های تخصصی فعال هستند، تخفیف هایی در شهریه دوره های کاربردی آموزش منابع انسانی، در نظر گرفته است.

v دوره سازماندهی و طراحی نمودار سازمانی بر اساس متدهای نوین

v دوره سازماندهی و ساختار واحد منابع انسانی پیشرو (حضوری و غیر حضوری)

v آنالیز مشاغل و تهیه شناسنامه شغلی بر اساس متد هِی

v ارزیابی مشاغل بر اساس متد هِی

v جبران خدمت و مزایای عادلانه و رقابتی

v مدیریت عملکرد بر اساس توافقنامه عملکردی (حضوری و غیر حضوری)

v مدیریت استعدادها و کارراهه شغلی (حضوری و غیر حضوری)

شایان ذکر است که در تمامی دوره‌ های آموزش مدیریت منابع انسانی تکنیکها و ابزارهای لازم برای پیاده سازی در محیط واقعی با توجه به سرفصل بیان شده، ارائه خواهد گردید.

دوره های آموزشی حرفه ای و تخصصی مدیریت منابع انسانی قابل برگزار شدن به صورت اختصاصی در محل شرکت متقاضی نیز می باشند.

کارگاه ها و دوره های آموزش ذیل که در زمینه های مدیریت منابع انسانی هستند نیز تنها به صورت اختصاصی برای شرکتها و در محل شرکت متقاضی . یا محل شرکت رایان راهبرد چابک قابل برگزاری می باشند:

v مهارتهای کار تیمی

vمدیریت منابع انسانی برای مدیران غیر منابع انسانی

vمفاهیم و اصول مدیریت و سرپرستی عمومی

v مهارتهای مذاکره و متقاعد سازی

vحل مسأله و تصمیم گیری

v آئین نگارش و گزارش نویسی حرفه‌ای

vمشاغل کلیدی و جانشین پروری

جهت اطلاع بیشتر و نیز طراحی و اجرای دوره های آموزشی سفارشی با شماره تلفنهای ذیل تماس بگیرید:

۰۲۱ - ۴۴۵۴۰۹۱۲ و ۰۲۱ - ۴۴۵۴۰۹۱۲   ۰۲۱

ویژگی‌های خاص کارگاه‌های آموزشی رایان راهبرد چیست؟

کارگاه‌های رایان راهبرد بر اساس مدل‌ها و روش‌های روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شده‌اند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارت‌ها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد می‌کنند تا در موقعیت‌های شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.

رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟

رایان راهبرد تأکید زیادی به درونی‌سازی متدهای به کار گرفته‌شده در سازمان‌ها دارد. به طوری که تمامی پروژه‌های مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز می‌شوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و می‌تواند خود، به‌روز‌رسانی‌ها را متناسب با تغییرات پیش برد.

مطالب و یادداشت‌های وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگی‌هایی دارد؟

کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامه‌نگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکه‌های اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشت‌هایی که در وب سایت منتشر می‌شوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمه‌ای از روندها و سیگنال‌های موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر می‌شوند.

شیوه نامه خرید شناسنامه شغلی

31 دیدگاه در مورد “آموزش مدیریت منابع انسانی: لیست دوره ها و کارگاه های آموزشی ۱۴۰۴

  1. با سلام بنده در دوره تدوین شناسنامه شغل شرکت کردم با توجه به اینکه روش هی گروپ را از گذشته آموخته و مطالعه کرده بودم ولی در کلاس هم مطالب جدیدی به آموخته هایم اضافه شد و از جناب آقای دکتر مراد احمدی پور کمال تشکر و قدردانی را دارم

    1. با سلام
      من در دوره ارزیابی مشاغل به روش هی گروپ شرکت کردم.
      در این حیطه اطلاعات کافی نداشتم، و از آموزش و تدریس آقای دکتر احمدی پور راضی بودم. با روش هی گروپ آشنا شدم، ولی نیازمند مطالعه و تمرین در این حوزه هستم. از آقای دکتر احمدی پور و همکاران ایشان در موسسه رایان راهبرد تشکر میکنم. ان شاء الله دوره های بعدی رو بنا به اقتضای وقت و زمان شرکت خواهم کرد.

      1. سرکار خانم حکیمیان
        بسیار خوشحال هستیم که از شرکت در دوره ارزیابی مشاغل با روش هی گروپ راضی بوده اید. اگر در هنگام تمرین آموخته ها، جایی برایتان ابهام پیش آمد، ما در کنارتان هستیم.
        پذیرای شما در دوره های آتی مدیریت منابع انسانی رایان راهبرد خواهیم بود.

  2. با عرض سلام و خسته نباشید
    من در دوره آنالیز شغل و شناسنامه مشاغل شرکت کردم.دوره بسیار آموزنده و مفید بود.
    استاد گرامی کاملا با تسلط و کامل و با صبوری تمام مفاهیم را توضیح و رفع ابهام کردند.
    با آرزوی سربلندی و موفقیت
    با تشکر

  3. سلام، من در دوره‌ی آنالیز مشاغل وتهیه شناسنامه شغلی به روش هی گروپ شرکت کردم و واقعا عالی بود با اینکه بنده تازه وارد زمینه‌ی شفلی منابع انسانی شدم اما همه چیز انقدر روان و صحیح تدریس شد که واقعا لذت بردم.
    ممنونم

    1. با عرض سلام و ادب و احترام.
      بنده در دوره اموزش ارزشیابی مشاغل به روش هی گروپ شرکت کردم و از این بابت سیار راضی و خوشحالم. روش تدریس و نحوه آموزش توسط استاد عالی و کاملا کاربردی بود. متاسف شدم که دوره آنالیز و تجزیه و تحلیل رو نتونستم شرکت کنم . اگه این دوره مجدد برگزار بشه قطعا استفاده خواهم کرد ضمن اینکه از دوره های بعدی هم استفاده میکنم.

      1. با سلام و احترام خدمت شما جناب سراوند
        از اینکه با شرکت در دوره ارزیابی مشاغل هی گروپ راضی و خوشحال هستید، احساس سربلندی می کنیم. گفتنی است با توجه به تقاضاهای رسیده برای برگزاری دوره آنالیز مشاغل هی گروپ، به تازگی در فصل زمستان این دوره به صورت کارگاه آنلاین برگزار خواهد شد. پذیرای شما در این دوره خواهیم بود.
        با آرزوی موفقیت برای شما

  4. در دوره آنالیز شغل و شناسنامه مشاغل شرکت کردم. دوره بسیار آموزنده و خیلی خوبی بود از زحمات و همچنین تسلط کامل بر مفاهیم و پاسخگویی واضح و روشن جناب دکتر قدردانی میکنم
    ممنون که با صبوری و خوش رویی کامل به سوالات در حین جلسات پاسخ دادین امیدوارم همیشه سربلند و موفق باشید

  5. سلام
    بنده در دوره آنالیز شغل و تهیه شناسنامه مشاغل شرکت کردم.مطالب بسیار مفید و مرتبط و استاد کاملا مسلط و با صبوری تمامی ابهامات ما رو رفع کردن.
    واقعا ممنون

    1. سلام، دوره خوبی بود، ولی بهتر بود با نصف شرکت کنندگان و در یک روز برگزار می‌شد. اینجوری هزینه کمتری هم داشت. وقت زیادی صرف اصلاح اهداف و مسئولیت ها می‌شد.

  6. با سلام
    دوره های گروپ و تهیه شناسنامه شغل به این روش خوب بود و نکات خوبی در این دوره یاد گرفتم.
    استاد دوره جناب آقای احمدی پور بسیار با حوصله پاسخ سوالات را میدادند، ممنون از استاد دوره.

  7. با درود و عرض ادب خدمت بزرگواران موسسه
    بنده در دوره آنالیز شغل و شناسنامه مشاغل شرکت کردم. دوره بسیار آموزنده و خوبی بود از زحمات بی دریغ جناب دکتر قدردانی میکنم و امیدوارم همیشه سربلند و موفق باشند

  8. با سلام، دوره آنالیز شغل و تهیه شناسنامه مشاغل را شرکت کردم. و از تسلط استاد بر مفاهیم و نحوه ارائه رضایت کامل دارم. ممنون از مجموعه وزین رایان راهبرد

  9. با سلام
    دوره آموزشی کارگاهی آنالیز مشاغل به روش هی گروپ بسیار مفید و کاربردی بود و مهارت و توانایی دکتر احمدی پور در تدریس و انتقال مطالب فوق العاده بود
    با توجه به تجربه کسب شده،قطعا در دوره های دیگر رایان راهبرد شرکت خواهم کرد

  10. دوره خوب و مفید فایده بود.
    توانایی مدرس محترم دوره در ارائه مطالب بسیار عالی بود. تمام تمرین های گروهی با دقت نظر توسط مدرس محترم دوره بررسی می گردید.
    نظم برگزاری دوره توسط مدرس محترم و مسئولین ذیربط به خوبی انجام گردید.
    با سپاس از زحمات مدرس و برگزارکنندگان محترم دوره

  11. دوره مناسب و مفید فایده بود.
    مدرس دوره مطالب را به خوبی ارائه نمودند و با دقت نظر تمرین های دوره را بررسی می کردند.
    نظم برگزاری دوره توسط مسئولین مربوطه و مدرس محترم مناسب بود.
    پیشنهاد: اگر دوره به صورت حضوری برگزار گردد بهتر خواهد بود.
    با تشکر از زحمات مدرس و مسئولین محترم

  12. با درود و عرض ادب
    دوره انالیز مشاغل به روش هی گروپ با استاد گرامی اقای احمدی پور بسیار مفید و عالی بود . امیدوارم شرایطی فراهم بشه من بتوانم در دوره های دیگر شرکت کنم
    با سپاس

  13. با درود ،
    از جانب آقای دکتر احمدی پور بابت تدریس دوره آنالیز مشاغل و تهبه شناسنامه شغلی به روش هی گروپ سپاسگزاریم ، دوره ای کاربردی و پویا بود ، در پاسخگویی به سوالات صبور بودند و با دانش و مهارتی که داشتند شفاف و رسا مطالب موردنظر ارائه میکردند‌.

  14. با سلام و تشکر از دوره آموزشی انالیز مشاغل و تدریس بسیار خوب آقای دکتر ،اگر زمان استراحت را کمتر بود به نظر من واقعا بهتر بود.

  15. با سلام، دوره ارزیابی مشاغل به رورش هی گروپ برای بنده خیلی مفید بود ، با تشکر از جناب دکتر احمدی پور، مدرس محترم این دوره

    1. با سلام عرض ادب و احترام خدمت جناب آقای دکتر احمدی پور و سایر عزیزان این مجموعه
      دوره آنالیز مشاغل وتهیه شناسنامه شغلی به روش هی گروپ برای بنده بسیار مفید و ارزشمند بود امیدوارم که توفیق شرکت در دوره های بعدی شمارو داشته باشم.خداوند یار و یاورتان باشد.

  16. مدرس دوره ارزیابی مشاغل به روش هی گروپ ، جناب آقای دکتر احمدی پور تسلط کامل به سرفصل های تدوین شده داشته و اطلاعات علمی ایشان منطبق با مسائل جاری سازمان ها بود .

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

error: این محتوا محافظت شده است