رئیس سازمان امور اداری و استخدامی: تراکم منابع انسانی در ستاد دولت و کمبود در خطوط عملیاتی
معاون رییسجمهور و رییس سازمان امور اداری و استخدامی گفت: مشکل اصلی نظام اداری کشور کمبود نیرو نیست، بلکه ناترازی در توزیع نیروی انسانی است.
وی تاکید کرد: در ستادها، تراکم نیرو وجود دارد اما در خطوط عملیاتی که مستقیم با مردم در تماس هستند، با کمبود جدی نیرو مواجه هستیم.
رفیعزاده اضافه کرد: با استـخدام نیرو در ستاد، مشکلی از مردم حل نمیشود؛ بنابراین سیاست دولت چهاردهم استقرار نیروها در حوزههای عملیاتی است.

وی به تصویب برنامه اصلاح نظام ادارـی دولت چهاردهم در شورای عالی ادارـی اشاره کرد و گفت: این برنامه در هفت محور و ۴۸ اقدام طراحی شده که شامل اصلاح ساختار کلان دولت، دولت هوشمند، سرمایه انسانی، سلامت اداری، حذف زمینههای فساد، مدیریت پرداخت مبتنی بر عملکرد و منطقیسازی هزینههاست.
رفیعزاده رویکرد اصلی دولت در اصلاح ساختار ادارـی را چابکسازی ستادها دانست و افزود: آن دسته از فعالیتهایی که از سوی مردم و بخش خصوصی قابل انجام است، باید واگذار شود و وزارتخانهها تنها به وظایف حاکمیتی بپردازند.
وی تاکید کرد: دستگاهها و واحدهای موازی و غیرضرور که امروز نقش مؤثری در خدمترسانی ندارند، بهتدریج حذف یا ادغام خواهند شد.
به گفته رییس سازمان امور ادارـی و استـخدامی، اصلاح فرایندها، شفافسازی و ارائه خدمات الکترونیکی از دیگر محورهای مهم این اصلاحات است.
وی یادآور شد: در همین ارتباط براساس تاکید رییسجمهور مقرر شده پرداختها بر مبنای عملکرد ساماندهی شود که این کار از خود سازمان امور اداری و اسـتخدامی آغاز خواهد شد.
مطالب و مقالات مشابه:
- نیاز به بهبود بهره وری و بزرگ بودن دولت؛ دو واقعیت بیان شده توسط رئیس جمهور
- مجوز دورکاری کارکنان دولت در شرایط نظامی و امنیتی، با تأیید استانداران و بالاترین رده های اجرایی
- نقش بوروکراسی در ناکارآمدی ساختار سازمان
- ارائه ی لایحه قانونی تغییر ساعت رسمی و ساعات کاری کارکنان دولت و غیردولتی از دولت به مجلس
- نظام جدید ارزیابی مشاغل وزارت کار
- پرداخت بر اساس عملکرد در سازمان های دولتی
- ارسال پیش نویس تبدیل وضعیت نیروهای شرکتی به قرارداد کار مستقیم به دولت
- تکنولوژی در سازماندهی و طراحی ساختار سازمانی
ویژگیهای خاص کارگاههای آموزشی رایان راهبرد چیست؟
کارگاههای رایان راهبرد بر اساس مدلها و روشهای روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شدهاند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارتها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد میکنند تا در موقعیتهای شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.
رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟
رایان راهبرد تأکید زیادی به درونیسازی متدهای به کار گرفتهشده در سازمانها دارد. به طوری که تمامی پروژههای مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز میشوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و میتواند خود، بهروزرسانیها را متناسب با تغییرات پیش برد.
مطالب و یادداشتهای وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگیهایی دارد؟
کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامهنگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکههای اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشتهایی که در وب سایت منتشر میشوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمهای از روندها و سیگنالهای موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر میشوند.