مهم ترین چالش های منابع انسانی از دید فعالین این حیطه

چالش های منابع انسانی

چالش های منابع انسانی

تاکنون به این موضوع فکر کرده اید که شاید اگر منابع انسانی در سازمان مقبول تر بود، فعالیت های بهبود، بهتر و با چالش های کمتری همراه بود؟ یا در صورتی که مدیران واحدها نقش منابع انسانی را بپذیرند، و به توانایی آن در ایجاد ارزش افزوده باور داشته باشند، بهتر می توانستید به کسب و کار کمک کنید؟ در این صورت بدانید که تنها نیستید!

طبق گزارش مؤسسه بین المللی توانمندی منابع انسانی * در نتیجه ی تحقیقی که از مسئولین توسعه ی منابع انسانی، کارشناسان شرکت یار منابع انسانی (HR Business Partner) و مدیران منابع انسانی درخصوص چالش های منابع انسانی انجام شد، ۱۳ چالش به عنوان چالش های منابع انسانی معرفی شدند.

از این بین، پنج چالش منابع انسانی، بیشترین اولویت را داشته اند:

- اطمینان از اینکه واحد منابع انسانی، به عنوان بخشی که ارزش افزوده به کسب و کار اضافه می کند محسوب می شود؛ نه فقط یک بخش پشتیبان
— به موقع در جریان تصمیمات قرار گرفتن برای تأثیرگذاری بیشتر در تصمیمات استراتژیک
— زمان کافی داشتن برای ایجاد ارزش افزوده ی بیشتر در سطح استراتژیک
— رهبران کسب و کار را به سمت این سوق دهند که افراد، یک اولویت اصلی هستند.
— هدایت تیم منابع انسانی به صورتی که تأثیرگذاری و قابلیت اطمینان و اعتبار بالاتری کسب کنند

و در ادامه سایر چالش ها از دید ایشان عبارتند از:
— اعتبار و خوشنامی منابع انسانی در سازمان
— توانمندی به چالش کشیدن رهبران کسب و کار
— نمایان تر کردن ارزش هایی که منابع انسانی ایجاد می کند
— تأثیر روی اولویت ها و ذینفعان
— دیده شدن به عنوان یک همکار تمام عیار در استراتژی کسب و کار
— کسب پشتیبانی بیشتر برای دریافت منابع بیشتر نظیر فناوری اطلاعات، افراد و …
— معمول کردن همکاری بین رهبران کسب و کار و منابع انسانی
— مطمئن شدن از حضور در مواقعی که تصمیم مهمی در حال گرفته شدن است

 

*Enable HR

 

مطالب مرتبط با چالش های منابع انسانی:

چالشهای برنامه ریزی نیروی کار

مدیریت عملکرد دورکاری و چالش های شیوع کرونا

چالشهای منابع انسانی ژاپن

دشواری‌های جذب و نگهداشت استعدادها در بازار کار امروز

رهبری تلاشهای تغییر

منابع انسانی ایران

ویژگی‌های خاص کارگاه‌های آموزشی رایان راهبرد چیست؟

کارگاه‌های رایان راهبرد بر اساس مدل‌ها و روش‌های روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شده‌اند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارت‌ها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد می‌کنند تا در موقعیت‌های شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.

رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟

رایان راهبرد تأکید زیادی به درونی‌سازی متدهای به کار گرفته‌شده در سازمان‌ها دارد. به طوری که تمامی پروژه‌های مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز می‌شوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و می‌تواند خود، به‌روز‌رسانی‌ها را متناسب با تغییرات پیش برد.

مطالب و یادداشت‌های وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگی‌هایی دارد؟

کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامه‌نگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکه‌های اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشت‌هایی که در وب سایت منتشر می‌شوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمه‌ای از روندها و سیگنال‌های موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر می‌شوند.

یک دیدگاه درباره «مهم ترین چالش های منابع انسانی از دید فعالین این حیطه»

  1. لازم است که منابع انسانی از نقش ارائه دهنده خدمات و پلیس سازمان خارج شود و به عنوان ایجاد کننده ی ارزش برای کسب و کار مطرح گردد. لازمه ی متناسب قامت بودن این کسوت جدید، پیگیری موضوعات مربوط به حمایت از کارکنان و شناخت کسب و کار و محیط و رقبا و بازارها توسط منابع انسانی است. چیزی که تاکنون مغفول مانده و باعث شده منابع انسانی، علیرغم تغییر نام، همچنان فعالیت های روتین و مکانیکی قدیمی اش را ادامه دهد.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Scroll to top