برپایی تعهد و تعلق کارکنان در سازمان

با روشن شدن آثار و نتایج امیدبخش حاصل از تعهد و تعلق کارکنان ، تقویت دستیابی به سطح بالایی از آن در کارکنان، برای مدیران جذابیت بالایی پیدا کرده است. برخی از روشهای توسعه ی آن در ادامه لیست شده است:

تعهد و تعلق کارکنان در سازمان

* کارکنان می خواهند مطمئن باشند که سازمانشان و مدیران آن، چشم انداز و مأموریت مشترکی دارند

* می خواهند که دیدی روشن از مسئولیتهای شخصی شان داشته و از ابزارها و اختیارات لازم برای دستیابی به آن برخوردار باشند.

* انتظار دارند که از پاداش و تقدیر و جبران خدمت متناسب برای عملکردشان برخوردار شوند.

* تمایل دارند که با سرپرستی کار کنند که آنها را درک کرده و به آنها انگیزه بدهد.

• قرارداد اجتماعی نوین؛ تعهد کاری و تعلق کارکنان در دوران رکود – گروه مشاوره مدیریت بوستون BCG

• * کارکنان می خواهند مطمئن باشند که سازمانشان و مدیران آن، چشم انداز و مأموریت مشترکی دارند
• * می خواهند که دیدی روشن از مسئولیتهای شخصی شان داشته و از ابزارها و اختیارات لازم برای دستیابی به آن برخوردار باشند.
• * انتظار دارند که از پاداش و تقدیر و جبران خدمت متناسب برای عملکردشان برخوردار شوند.
• * تمایل دارند که با سرپرستی کار کنند که آنها را درک کرده و به آنها انگیزه بدهد.

مشاهده در لینکدین

شبکه های اجتماعی